怎样控制库存最有效
如何快捷高效实现仓储精细化、透明化管理？
如何快捷高效实现仓储精细化、透明化管理？
可以借助CRM来实现，以XTools超兔CRM为例，它并非只可用于做客户关系管理，同时还可以实现进销存管理，从原料采购—入库—原料出库—成品入库—销售—订单—出库—发货—应收全部电子化管理。以及丰富的产品和库管功能：多仓库?多SKU?调拔?盘点?出入库流水?预警 装配、自动成本和毛利……帮企业快捷高效地实现仓储精细化、透明化管理。
服装库存怎么处理？
大型服装企业。该类服装企业有自己核心的供应链管理部门，内部库存控制技术条件与环境相对先进
大中型服装企业。该类服装企业拥有供应链管理的意识，拥有着自己的供应链管理部门，但不具备统一协调指挥整个企业的物流、信息流和资金流的管理能力。此类服装企业的库存解决通常依靠合理的铺货、区域与区域之间的货品横调、店铺与店铺之间货品横调、及时的补换货，以及渠道促销等手段进行库存的控制。
中小型服装企业。该类服装企业没有独立的的供应链管理部门，通常设计部门负责研发、采购部负责面辅料及成衣采购、仓库负责发货、营销市场部门负责销售，企业各个部门各自为政，相互不联系，企业内部信息严重脱节。此类服装企业往往随着企业越来越大而使库存越来越高。