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CFO应如何应对财务风险，有哪三大挑战？
CFO应如何应对财务风险，有哪三大挑战？
作为一家企业的首席财务官，可以说是企业的大脑，持续为企业供氧输血。而企业上市前和上市后又有很大概念的不同。
多数企业在早期并没有CFO这一职务，在上市之前和之后一般都会需要。
1.现在随着新兴供应链模式的崛起和支付方式的不一，在对传统模式的去中心化很多业务发生根本性的转变，对财务核算和工资校对产生新的挑战。
2.随着未来国内资本市场从审核制转向注册制，监管相应的成本会持续增加。信息披露的时机成本大大提高，监管风险大大加大，这对CFO而言也是一项挑战。
3.随着全球经济局势的不明朗，业务随之风险增大，而业务的背后是财务的反映，这要求对风险管理和控制变得更加重要，洞悉全球经济局势，强控风险和成本的管理更是格外重要。
以上三点，是新技术出现的新的财务挑战。未来容不得半点松懈。
cfo和cpa的区别？
CPA是“注册会计师”（CertifiedPublicAccountant）的简称。
CPA考试报考门槛低，拥有大专及以上学历证书即可。
cfo指的是首席财务官。cfo是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。
cfo和财务总监的区别？
1、职责不同：CFO的职责是为CEO决策做好参谋、为决策项目实施提出资金支持、利用会计资料、实行财务监督，保障资金安全；财务总监的职能是在企业的经营管理活动中，结合本企业实际，制定必要的财务管理规章制度，并负责组织实施。
2、概念不同：CFO是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色；而财务总监是总经理的理财助手、经营参谋，他由总经理提名，通过一定程序任命，与经营者利益完全一致。
财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督，而且应对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督，因为会计核算的财务成果显然是与企业所有者的利益密切相关的。
一个公司cfo权力有多大？
CFO是Chief Finance Officer的缩写，即首席财务官。
CFO的重要职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，因此，CFO应该是企业战略的管理者，代表出资方实施企业外部资本控制，并向股东和董事会负责。
CFO的职位级别有多高？
1、在中国，一般CFO（首席财务官）职位高于总会计师，总会计师职位高于财务总监。财务总监在很多私营企业只相当于中层管理人员。而总会计师由于《总会计师法》的颁布，处于国有企业行政管理人员层面，高于财务总监。例如中石油在总会计师下设置财务总监、金融总监、审计总监及投资总监四个总监级。
2、在中国企业的高级财务管理职位中，CFO（Chief Finance Officer，首席财务官）、总会计师与财务总监这三种制度同时并存，经常有人混同对待，但实际上这三者不等同，并不是同义词，它们之间既有联系又有区别。它们不仅字面表述不同，而且各自的历史渊源、本质、在公司治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。
3、CFO源自美国等一些西方国家的企业，最早出现于二十世纪七十年代。CFO是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略。
CFO一般同时管辖CIO（Chief Information Officer，首席信息官）、主计长（Controller）和司库（Treasurer）等。CFO的重要职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，因此，CFO应该是企业战略的管理者，代表出资方实施企业外部资本控制，并向股东和董事会负责。