采购订单需要输入的主要数据有
采购订单的pr和po是什么？
采购订单的pr和po是什么？
pr (Purchase Request Form 采购申请单,)
外贸中的PO是订单的意思。英文全称是“PURCHASE ORDER”。 就是客户给你下订单时候给卖方发的一张订单，格式各个公司不同，但是基本上要包含买方和卖方公司名称、地址、电话、购买产品具体型号、说明、数量、付款方式等信息。
PR单是购物申请单，一般现在大公司各部门需要买东西，就要填写PR单（购物申请单）。送采购部门去采购
采购申请单就是ERP系统中，第一步采购物品时提交的单据，采购申请单包括采购申请单基本信息与采购物品基本信息，填写好后需要通过审批才能进一步采购。
采购申请单英文名称（Purchase requisitions）采购申请单是为了采购物品而提出支钱的申请凭证。在此所讲的采购申请单是指在ERP系统中填写的单据，是一种无纸化的采购申请单。
工厂辅料采购员的职责？
负责跟进一年两季辅料采购订单,确保大货颜色、数量、品质以及交期符合客户和业务组的要求
2.
负责采购订单的ERP数据提取确认、安排订单发货及跟踪到货日期
3.
负责跟进业务组、成衣加工厂、辅料供应商之间的沟通
4.
负责跟进大货合同的签订、归档工作
决定采购数量的数据来源有？
采购管理数据
采购管理数据可为采购高层管理者作出正确的采购决策，它对具体的采购作业起指导作用。它主要包括以下几方面：
O需求预测量 它关系到采购人员在采购数量上能否提前作出适宜的决策。例如：要不要叫供应商增添新设备？要不要开发新供应商？要不要调整不同供应商之间的订单分配量？要不要减少现有供应商数量？等等。
O供应商的月／年采购金额 算出供应商的每个月或每年的采购金额，可以找出关键供应商，从而有利于采购人员把更多的精力放到对关键供应商的管理上。
O每种物料的月／年采购量 根据每种物料的每月或每年的采购量（采购金额）可找出A类物料，这样采购人员便可在这些物料的供应、库存控制等方面多下功夫。
O供应商的品质表现 整理、分析供应商的品质表现，可让采购人员在调整订单分配量、安排对供应商的审核、决定是否需要开发新的供应商等方面作出有效的决策。在“采购绩效评估”章节中对如何评估供应商的品质表现有较详细的阐述。
O供应商的交货表现 如同供应商的品质表现一样，供应商的交货表现也是采购人员作采购决策时的依据之一。
O采购成本分析 采购成本越来越受到企业高层管理者的关注，所以采购人员需要投入大量的精力去研究如何才能降低采购成本。根据市场形势及企业下达的任务，采购人员要决定是否向供应商施加更大的降价压力、是否允许供应商使用更便宜的原材料、是否要开发新的供应源等等。
O市场动态及供求趋势 采购人员应尽可能多地关注国际经济环境及本行业最新动态，把握供需关系的变化趋势，这样才有利于采购战略的制定及调整。
只有将上述三大方面的信息综合运用才能让采购人员掌控全局、运筹帷幄。