酒店招聘新员工奖励方案
酒店客房保底房怎么算？
酒店客房保底房怎么算？
酒店客房的保底房间数并不是算出来的，是由每个酒店的行政管家根据酒店客房服务员的平均工作量所得出的一个平均工作房间数，这个工作房间数就是最低工作房间数。叫做基本房间数或者保底房间数，超过这个房间数之后，额外做的房间均按照每间房一定比例的金额给客房服务员计算提成。所以，在酒店客房工作的员工，在完成其基本的保底房间数之后，额外再进行清洁的房间都可以算作提成奖励，通过每月工资进行发放。
万豪白金卡瑞吉待遇？
万豪白金卡瑞吉详细待遇：
【1】住宿享受50%奖励积分，每一项合格酒店消费均可额外赚取50%奖励积分，包括房费以及其他可计入客服账单的消费【2】优选客房升级，根据客服供应情况可以为白金卡用户升级客房【3】获得迎宾增利，可在积分、造成或提供的设施中任选其一【4】享受下午4点延迟退房保证【5】专属最贵级别会员预订专线、预订房间保证【6】酒廊使用权、预订房型保证【7】累计50万合格房晚即可获得5晚套房住宿奖励或礼品选项。
五星级酒店营销总监岗位职责？
答：1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
3. 管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5. 主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7. 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；
10. 负责组织对公司人员的业务培训
11. 完成总经理临时交办的工作。