怎样当好酒店客房部经理
酒店客房经理需要具备什么，做些什么？
酒店客房经理需要具备什么，做些什么？
以前做过桑拿部楼层部长现在想面试一份酒店客房经理职位。
客房经理要求的能力有很多，
1.专业的酒店管理知识和能力
2.对市场的把控能力和驾驭能力，酒店经理需要充分了解酒店市场的状况和趋势，准确把握时机为酒店获得更大的收益
3.人际关系处理能力，优秀的酒店经理不但能获得客户的认可，还能获得员工的尊敬和效仿
4.应变能力，酒店时常发生一些意外事件，有的大有的小，但即使是小事，如果没有处理好，很可能会引起顾客的反感，引起客户流失和影响酒店声誉
5.敬业精神，酒店经理不但是酒店的员工，更是酒店的管理者，保证24小事随叫随到
6.具备规划和决策能力，酒店经理需要为酒店制定业务规划、需要在执行计划过程中不断的决策，正确的决策是成功的关键
7.沟通表达能力，管理和沟通是酒店经理必不可少的技能，合适的沟通表达会简化问题
8.激励考核员工能力培养下属人才的能力
9.领导和团队建设能力。
酒店经理任职条件
1.旅游、管理、市场营销相关专业大专以上学历
2.三年以上酒店中高层管理经验
3.熟悉酒店的日常工作流程和管理规范
4.具有很好的组织管理和协调能力
5.具有很强的责任心和良好的职业道德。
酒店主管应该做什么？
酒店里分布很多部门，每个部门的工作重点不一样分管的业务也是不一样，每个部门的经理手下都会有一到两个主管协助配合经理的工作，客房部主管就是以查验房为主，而保洁主管就是负责酒店区域的环境卫生，而保安部主管就是检查安全保卫工作，和消防设备设施的检查培训和制定计划
酒店客房领班排房表怎么做？
客房领班排房表应当根据当日房态，科学公平分给客房服务员做房。根据当天服务员总体安排，确定总房数除以客用人数，确定每人基本不超过13房，每间房做房时间不宜低于30分钟，排完表让客房经理看一下，客房经理同意之后发放给服务员开始做房。
客房经理的岗位职责和工作流程？
客行经理的岗位职责和工作流程：全权负责客房部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理的督导。
负责客房部各项工作的计划、组织和指挥工作，带领客房部全体员工完成总经理下达的各项工作指标。
制定客房部的各项经营目标和营业管理制度，主持部门日常业务和经理、领班例会，并负责本部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评。