怎么巧妙与员工沟通调岗
不适应调岗怎么快速离职？
不适应调岗怎么快速离职？
直接和领导沟通离职。
你可以和你的直接上司沟通，因为调岗导致可以过来的不适应，现在已经没有办法适应公司的节奏，所以想离职。
这个时候对应的领导一般会宽慰你，告诉你甚至会给我们画一些大饼，而我们要做的就是坚持我们的态度，告诉他我就想离职正常来一下，他会同意我们离职的。
公司调岗本人不回复？
公司调岗本人是需要进行回复确认的。公司因业务调整如需调整员工工作岗位，是需要提前与员工本人进行沟通确认，在双方协商一致的情况下可以进行岗位调整，同时，单位需要向员工发送岗位异动确认书，确认调岗后的具体生效日期，岗位名称，薪资待遇等，由员工本人签字及单位盖章后生效。
公司里内部调岗应该找谁?
公司内部调岗，直接与此事有关的是你目前所在部门，你准备调去的部门，以及人力部门。
首先，你要先与你想调去的部门领导沟通，确认是否有这个岗位，你能胜任的理由。相当于是一次内部面试。
其次，在确认对方部门同意你调岗进他们部门后，你需要与你现在的部门领导沟通，表达你的想法，获得领导同意。
最后，你需要与人力部门管理你现在部门的领导沟通，并告知对方你已先与两个部门领导做了沟通，沟通结果如何，询问人力领导意见，如果没有意见，这事基本就成了。之后按人力要求履行调岗手续即可。
如何做好员工调岗前的面谈沟通？
1、是工作能力比较强、业绩较好
为做出更大贡献，经研究决定为其升职，一般情况下，比较顺利，但有的员工由技术上升到管理岗位时，可能因自己口才、管理能力等限制，认为自己无法胜任，如上级领导和HR部门能够说服并提供一定的培训以提升其能力，还不同意的也只好作罢，继续原岗位工作（比如：由技术骨干升为部门主管等）。
2、是岗能不匹配的
有的员工在入职公司时，岗位可能不是自己能力、特长最擅长的，根据一段时间考察和工作实践，公司内部有更适合其能力发挥的岗位（比如：由行政部门调岗到销售部门）。经协商，在待遇不变或略有提升情况下调岗，这种情况一般都比较顺利。
3、是调低岗位的
这种情况一般是绩效考核不合格，根据考核管理办法，应当拿入培训、内部人才市场、待岗等情形的，这需要与这类人员充分解释清楚公司管理规定，只能一视同仁、公平对待，否则制度权威性就受到挑战，希望其通过努力，来看考核有所提高，如果不能接受这样的情况，可以协商解除劳动合同。
4、是特殊调岗的
公司难免会引进部分关系员工、背景员工，虽然考核一般或较差，出于公司某些特殊情况考虑，不得不按照某些领导的要求为这些特殊员工调岗，以发挥他们后面的关系为公司效力，如当地某市长介绍一位亲戚来公司上班，学历能力一般，但希望去学习做秘书或外贸销售的工作，HR部门还只能想办法满足。这种情况，HR部门只能依领导意见办事，还要对其他有意见的员工进行“相对公平”的解释和说服。
5、调岗以绩效考核结果为依据
不管是升岗、降岗或平调，我们主要以绩效考核结果为依据，结合公司岗位用人需求计划与笔试、面试、综合考察情况，最后确定调岗的人选，都是在阳光下、相关人员共同参与的，其公平性是有说服力的。
6、胜任力评价为基础
不管是哪种调岗，都是以员工对岗位的相对更能胜任的评价作为基础的，这种专家意见评价的方法更有权威和说服力。
7、岗位用人需求为前提
调岗必须以某岗位的用人需求为前提，如果该员工业绩特别好，但该岗位无需增加人员，目前在职人员都能胜任工作，暂时也不会进行调岗，先予保持目前状态，作为“储备人才”随时备用。
8、协商处理为一贯方法
不管是哪种调岗，都首先要找到被调岗人员解释，说明理由、规定、目的，对公司、部门和其本人会有什么好处等，确实是非调岗不可，而直接上级无法说服的，HR部门或其他领导可共同劝导，以促使其接受公司的意见，如果实在不接受调岗，公司一般不会让步，就会协商解除劳动合同。
当然，也有极少数情况被员工反说服的，公司也会收回原来调岗意见，暂时不用调岗处理。这种情况是非常少的，这说明HR部门或其他领导未考虑周全，对被调员工了解不全面，发生这样的情况非常不好，对HR部门权威和公司威信都会受到影响，是工作能力不强的表现，应尽量避免。
9、妥善处理员工申诉
员工岗位异动都会给予公示3天，难免出现其他员工提出异议，对此，我们会根据申诉的具体情况分别处理，如果认为公司合理的，则给予充分解释，让其理解，进而接受、无意见；如果认为申诉合理，则给予充分调查，是不是原来占有信息不全面，如要修改，则需要给予相关各方充分沟通和解释。
总之，有员工申诉是好事，说明大家非常关心调岗，如果HR部门作的任何事情，没有人提出意见，反而不利于HR部门工作的提升，可能有不少意见，但大家不想提、懒得提，说明大家对HR部门的意见或平时做法意见非常大，因为，意见“提了也白提”。
岗位调高容易被员工接受，调低则是比较难做的事，所以，要公司里要形成绩效型、学习型企业文化，大力宣扬并让所有员工自觉接受岗位“能上能下”的竞争意识，如果企业没有这样的正气、员工不具备这样的正能量，调岗工作容易走形式、走后门，不利于公司、部门发展，对员工个人发展也是不利的。
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