客户管理主要解决什么问题 销售业绩不错可是我只想做销售,不想做管理,我有错吗?

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客户管理主要解决什么问题

销售业绩不错可是我只想做销售,不想做管理,我有错吗?

销售业绩不错可是我只想做销售,不想做管理,我有错吗?

这个问题是不少企业和员工普遍面临的问题,很有代表性,除了销售领域,比如在技术,研发,软件等岗位也都存在这种现象。我愿意系统的回答你的问题,希望对大家能有所帮助。
首先,看一下你的大概情况,销售业绩不错,说明你的业务能力挺强,不想做管理,说明你眼下对管理工作没有兴趣,也可能是你尚不具备管理专长,当然也可能是公司现有分配政策造成的。
其次,不论你继续做销售,还是做管理,没有对与错,只是做什么对你而言更合适更好,当然对你好对公司也就好。
第三,要知道做销售和做管理是不同性质的岗位,对你的专业技能要求是不同的。当然,由于管理层级决定了做管理晋升空间要大的多。你要有个小小的职业生涯规划才行,不能仅凭主观兴趣,任性做决定。
第四,如果你现在很年轻,又特喜欢销售,不妨继续做好销售,进一步提升自己。
第五,如果选择第四,建议你边做销售便学习管理知识,这既有利于你不断提升销售业绩,又有助于你的长远发展。
第六,当你夯实了管理基础,有了足够管理储备,年龄也成熟了,可以主动考虑又销售转向管理发展!
第七,如果你现在工龄比较长,体力原因,继续做销售也做不几年了,建议你干脆去做管理,边干边学吧,因为机不可失。
第八,对大多数企业而言,在用人上存在一个很大的误区,往往把做销售,技术,设计,软件等专业岗位上优秀的人,强行安排到管理岗位上,甚至直接做部门领导,常常是既造成人才浪费,又给企业带来了损失。
因为决定员工职位高低以及担任什么职位的,不是他前期业务贡献的大小,而是他的能力!这一点非常重要,所谓官以任能,爵以赏功!
不妥之处,请大家多提宝贵意见,谢谢!

天猫店铺运营主要应该做些什么呢?

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