绩效考核指标怎么判定
部门kpi绩效考核指标从哪几个方面入手？
部门kpi绩效考核指标从哪几个方面入手？
流程为确定业务重点、分解出部门级KPI、分解出个人的KPI、设定评价标准。
明确企业的战略目标，在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点，企业价值评估重点。
各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门KPI，并对相应部门的KPI进行分解，确定相关的要素目标。
各部门KPI人员一起再将KPI进一步细分，分解为更细的KPI及各职位的业绩衡量指标。 从哪些方面衡量或评价工作，解决“评价什么”的问题；而标准指的是在各个指标上分别应该达到什么样的水平，解决“被评价者怎样做，做多少”的问题。跟踪和监控这些关键绩效指标是否可以操作等等。
审核主要是为了确保这些关键绩效指标能够全面、客观地反映被评价对象的绩效，而且易于操作。
维修人员绩效考核指标怎么设计的？
维修人员的绩效考核应该包含两个方面：
维修的质量：可以通过维修后产品的故障率来衡量
维修的效率：可以用维修完成所用时间来衡量
绩效考核权重是什么意思？
绩效考核权重就是某绩效考该指标（如业绩、技能、态度等）在整体评价中的相对重要程度。 具体情况介绍：
1、绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。
2、绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
3、绩效考核按时间不同的分类。 （1）日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评； （2）定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。
会计绩效考核指标怎么写？
财务部绩效考核KPI指标：
1、财务规章制度的合理合规性
2、公司财务预算编制的规范有效性
3、税务筹划的成效
4、公司各项费用的审核力度
5、财务工作报告的及时准确性
6、对项目财务可行性分析的准确性
7、会计核算工作的及时准确性
8、会计报表、财务报告编制及时准确性
9、总账、分类明细帐登记及时准确性
10、结账、对账工作的及时
11、现金收付凭证审核的准确性
12、库存现金、有价证券、重要空白凭证保管的有效性
13、编制资金收支月报的及时准确性 14银行结算业务的准确性与及时性