班长两个月不安排职工工作怎么办
保洁班长如何管理不服安排的员工？
保洁班长如何管理不服安排的员工？
这个首先要找到他，为什么不服从管理？如果是自身的问题的话，可以直接把他开除掉，如果是心里有矛盾的话，或者有些心结打不开的话，就需要多多的沟通
做班长不好意思安排人怎么克服？
锻炼自己，先多找大家说话娱乐，促进关系，安排工作就容易一些。
新部门经理为了争表现不用班长主管直接安排员工做事，你怎么看？
你好，向下越级直接安排员工做事，这是某些人的领导风格。明明可以指挥主管去安排的事情，偏要自己亲力亲为，看上去费力不讨好的事情，为什么总有人做呢。
向下越级安排工作，有几个目的：
1. 给员工的直线经理压力，一是让直线经理知道，没有他/她，你负责的工作我也可以自己负责，正常进行。另外一个是旁敲侧击的表明：我已经跟你的下属直接建立了关系，你别想对我欺上瞒下，有什么最好都跟我交代清楚。
2.给被安排的员工发出明确的信号：只要你跟着我这个经理干，不用管你的主管对你怎么样，都能有前途。其实另一方面也是在鼓励员工，你主管有什么问题，尽管给我打小报告。这是培养自己心腹的手段。
3.新部门经理对具体业务不熟悉，这也是较为高效了解业务细节的方法。好过还要问主管一些细节或者再通过主管来做中间人传达信息。再说，如果有些问题问主管，暴露了自己的短板，也不好意思，问员工，员工以为经理是了解工作进展，倒未必会那么多心眼。
如果只是偶尔向下管理，还可以从积极的层面理解，如果经常这样，而且还总是去找那么一两个特定员工，那就要小心，领导要不就是已经不信任你，要不就是要缺乏安全感，要培养自己人。不管怎样，都会给你将来的管理带来一定的挑战。 也许，这也是领导这么做的另一个原因吧：鞭策主管不断提升自己的业务和管理水平。