如何组织一场完整的会议
应急演练设计与实施指导如何做？
应急演练设计与实施指导如何做？
应急预案的演练一般包括以下步骤：
一、桌面演练：
1、演练活动主要是围绕对所提出问题进行讨论。
2、由总策划以口头或书面形式，部署引入一个或若干个问题。
3、参演人员根据应急预案及有关规定，讨论应采取的行动。
二、功能演练：
1、在应急指挥中心或现场指挥部举行，并可同时开展现场演练。
2、调用有限的应急设备。
3、演练完成后，除采取口头评论形式外，还应向地方提交有关演练活动的书面汇报，提出改进建议。
三、全面演练：
1、对应急预案中全部或大部分应急响应功能进行检验，以评价应急组织应急运行的能力和相互协调的能力。
2、调用更多的应急人员和资源，进行实战性演练，可采取交互式方式进行，一般持续几个小时或更长时间。
3、演练完成后，除采取口头评论外，应提交正式的书面报告。
扩展资料：
应急演练的组织者或策划者在确定采取哪种类型的演练方法时，应考虑以下因素：
1、应急预案和响应程序制定工作的进展情况。
2、本辖区面临风险的性质和大小。
3、本辖区现有应急响应能力。
4、应急演练成本及资金筹措状况。
5、有关政府部门对应急演练工作的态度
年底了，怎样筹备和开好年终总结大会？
年终总结会是公司重要的活动，对公司经营管理、企业文化、团队建设都有重要意义。会议组织得好，全体员工津津乐道好长一段时间，还可起到降低离职率的神奇作用。通常，这项工作是公司人事行政部门的活儿，行政部门应抓住机会打造成工作的亮点，展示出自身的专业形象。
会议应围绕经营管理、企业文化、团队建设三个主要目标进行策划，通常总结会和表彰、文艺演出、团拜结合举行，要注重突出五个特点。一是突出会议活动主题，二是奖项设置富有创意和个性，三要营造烘托仪式感，四是互动参与性要强，五要精心准备道具。
这里分享几个我曾经组织的活动案例。一、结合会议目标提炼会议主题，结合经营管理、业务和客服工作中的故事，融入企业核心价值观，创作小品等多种节目形式，通常会受到各方面的欢迎；二、增强互动参与性方面，可以设置签到墙，建立签到微信群，发布参会祝福感言，还可在会场中传递司旗，如果会议场面大，配以现场音乐和主持人的煽情，氛围是够嗨的；三、烘托仪式感，在表彰奖励环节，签订目标责任状的环节，要花心思做足文氛围，表彰则烘托荣誉感，誓师则营造出庄严感；四、道具准备，我们曾在年会前制作了一个公司创业期的生产设备模型，在推出时披上红绸，当揭开神秘面纱时，请出创业者讲述创业故事，瞬间泪崩……
具体根据公司而定，总结起来两句话:回顾，展望，做好分工，会议总结，年底大会。
回顾上年度:一点工作目标完成情况，所取得成绩，以及工作效率，团队表现等问题，财务导出数据，各管理层做好部门总结，优秀部门、优秀员工兑现奖励。
展望来年:新年一年，新的起点，全年规划及各部分规划，抓大放小，纠正去年问题，提高工作效率……