公司怎么才能打造团队
如何打造高效又有爱的团队？
如何打造高效又有爱的团队？
谢谢邀请，和您分享一下自己的经验，希望能帮到您
首先是高效，个人认为高效就是执行力强，你的要求团队能够保质保量的快速完成，而要想让自己的团队执行力强，需要你在平时的时候不断的去灌输，简单来说就是根据不同的人制定不同的计划，不断的保持优秀，严格要求自己和团队里的每个成员
二是有爱，要想有爱个人认为最重要的有两个方面，一是公平，管理者要制定一个公平的制度，并且要严格的遵守，管理者也不例外，只有在公平的制度下成员才会知道自己该做什么，不该做什么，才会避免不必要的摩擦，二是多夸赞，少批评，多在人前夸奖他的优点，对于缺点在私下里要及时的纠正，当然，如果涉及到原则性的错误，一定要及时的指出，要让大家引以为戒
希望能对您有帮助
中小企业如何打造一支兼具灵魂与战斗力的团队？
中小企业的灵魂是企业在成长过程中沉淀下来的、或者说在战斗中打下来的，而不是写出来的、宣传出来的。企业的灵魂一定有根，是基于某种特定事件的精神演绎，并为成员认可与传承的东西，它可能有所包装，但一定要被人相信，有所依据。
我们经常说要打造企业文化，但多数企业的文化只是企业或者领导想要构建的一种场景，并不能称之为企业的灵魂，因为灵魂对于员工来说是可以触摸到的，到关健时刻会直接作用于员工的行为，这需要是一种己经深入到骨髓的精神力量，企业灵魂的打造，要多学习军队的队魂塑造与传承。
执行力的打造，一是能力，二是员工以结果为导向，不达目标绝不收兵的信念与行为，这方面，己经讲的很多，如果有兴趣可关注我的头条号，里面有很多相关文章与回答，欢迎交流！
如何打造“万众一心”的团队凝聚力？
激励
要么用钱
要么用股份
凝聚力是团队的灵魂，如何打造上下同欲，万众一心的团队？
1、光荣的企业使命。企业存在的价值是对社会有贡献，对于社会贡献大的企业，员工凝聚力无疑是非常强大的。比如军队或者说消防官兵。工资待遇并不是他们万众一心的原因，光荣传统让大家团结一心。再比如华为，国产手机的骄傲，员工在这里工作很有成就感。相反，如果一家企业并没有企业使命，甚至欺骗人，那团队凝聚力是不可能做到万众一心的。
2、领导力。管理者的领导力是非常重要的。典型的代表去阿里巴巴创始人马云，刚开始创业初期企业非常困难，但是大家能够团结一致，和公司共患难，其中离不开马云的领导力。
3、企业文化。凝聚力是一个公司的企业文化，很多公司重销售轻人事，导致公司一切以业绩为导向，忽略了团队凝聚力，团队精神需要专业的人事管理制度去创造的，包括一些拓展活动，企业培训等。
4、让员工实现其价值。员工能够在公司得到有效晋升，发挥其潜能，得到相应回报，员工工作积极性则会更高，团队凝聚力也会越强！