企业需要的hr岗位有哪些问题
在人力资源规划中如何解决员工与岗位不匹配的问题？
在人力资源规划中如何解决员工与岗位不匹配的问题？
首先要实施目的明确，严格细致的面试过程；其次是减少限制条件，变更岗位设置、创新思维，考虑新的人才资源；最后的是要放权、放权、放权。
重要的事情说三遍。中大咨询以“控制总量、优化结构、提高质量、提升效能”为原则，明确企业实现战略的人力资源需求，从现状分析入手。如果感兴趣，可以在官网查看。
HR在面试中会在意哪些问题？
面试时HR到底在面什么？其实就是说，HR到底在找什么样的人。
一、你的经历，经验是否与招聘岗位匹配。
HR不是业务部门的人员，对专业技能的了解不会那么深入，所以即使你是个再厉害的人，可是工作经历只有3年，过去所呆的公司也不是行业知名，做出的成绩也并非出类拔萃，那么去应聘一个要求起码5年以上经验的岗位，HR很大几率并不会选中你。
二、稳定性
在面试的时候，你应该站在HR的角度去想这回答如“为何离开上一家公司”之类的问题。因为，企业看中的是人才长期的价值输出，总是换工作的人，会让面试官觉得你太不稳定，可能是只看眼前利益的人。
三、工作的积极性，你的主观能动性
一般，HR会基于一个问题展开放大来讲，在这个过程中不仅展示自己的专业知识能力，同时也潜移默化地将一种积极向上的情绪传递给面试官，这个情绪影响非常重要，重要到能够影响到面试官对你个人工作和处世态度的判断。
那么面试时，在表达方面要注意哪些呢？
一、说话条理清晰，逻辑思维强。这个在平时说话的时候要多思考，再讲话，保持思绪清晰，按照清晰的条理，表达自己的想法，才会让人感觉比较靠谱。
二、说话分清主次，详略。讲话的内容，要详略得当，简单来说就是讲重点。养成这样的说话习惯，在面试的时候，就不会让人抓不到你说话的重点。
三、给自己好的心理暗示，要自信大方。有的人因为紧张，自己擅长的都可能说不清楚。如果是这样的话，最好能够通过心理暗示，让自己充满自信。如果连自信都没有，HR就更难肯定你的能力了。
四、态度诚恳，注意回答技巧。回答的时候不要太圆滑，态度真诚，回答面试官问题的时候，能体现个人的综合素质。
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