泰罗制对企业管理的作用
泰罗制的主要思想有哪些？
泰罗制的主要思想有哪些？
科学分析人在劳动中的机械动作，研究出最经济而且生产效率最高的所谓“标准操作方法”，严格地挑选和训练工人，按照劳动特点提出对工人的要求，定出生产规程及劳动定额; 实行差别工资制，不同标准使用不同工资率，达到标准者奖，未达到标准者罚，实行职能式管理，建立职能工长制，按科学管理原理指挥生产，实行“倒补原则”，将权力尽可能分散到下层管理人员，管理人员和工人分工合作。
泰罗的科学管理理论有哪些内容？如果评价泰罗制？
1，科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。
2，达到最高共奏效率的重要手段，是用科学的管理方法代替旧的经验管理，3，实施科学管理的核心问题。对泰罗制的评价：1，泰罗制冲破百多年的传统落后的经验管理办法，将科学引进了管理领域，2，泰罗制用了科学的管理方法和科学操作程序，使生产效率提高二，三倍，推动了生产发展，适应了资本主义经济在这各时期的发展的需要。
泰罗的科学管理理论的主要内容是什么？
主要内容：工作定额原理；标准化原理；“第一流工人”；差别计件工资制；管理工作专业化原理；例外原理。
科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不仅仅是一种思想，一种观念，也是一种具体的操作规程，是对具体操作的指导。
它们是：首先，以工作的每个元素的科学划分方法代替陈旧的经验管理工作法；其次，员工选拔、培训和开发的科学方法代替先前实行的那种自己选择工作和想怎样就怎样的训练做法。
再次，与工人经常沟通以保证其所做的全部工作与科学管理原理相一致；最后，管理者与工人应有基本平等的工作和责任范围。管理者将担负起其恰当的责任，而过去，几乎所有的工作和大部分责任都压在了工人身上。
管理之父？
泰罗是“科学管理之父”，法约尔是“经营管理之父”或作“一般管理之父”，泰罗与法约尔是同时代的人。
泰罗关注的是如何提高劳动生产率，而法约尔则关心管理学的一般原理问题。泰罗从1880年起，开始试验研究，称为“泰罗制”的管理理论和制度。1911年泰罗在美国国会上的发言使之名声大噪，著有《科学管理原理》一书，标志着管理作为一门科学已经形成。但不能称为管理学之父，是科学管理之父。