一个优秀的求职者应具备哪些特征 一个专业的HR面试，应该如何发觉面试者潜在能力呢？

一个优秀的求职者应具备哪些特征

一个专业的HR面试，应该如何发觉面试者潜在能力呢？

一个专业的HR面试，应该如何发觉面试者潜在能力呢？

面试是一个以初步判断应聘者是否符合岗位要求为目的，以HR和应试者的面对面交谈为主要手段，综合测评考生的知识、能力、经验等有关素质的专业性程序化活动。它有很完善的一套运行流程和支撑体系。
想要准确有效的发现和评定应试者的潜力，涉及到面试形式及种类选择、面试程序设定及实施等各方面，同时为了确保面试效果，你要做大量的前期准备工作，包括完善的应试岗位说明书；各项特质、知识、技能、经验的专业测试方式和有效准确的评价标准；事先设计好的情景面试问题及测评方法；各项考核内容的综合评价指标和加权评分方法等等。所以，没有专业的培训和丰富的实战经验，很难在短期内掌握各方面技巧和要点组织一场专业、规范的面试活动，也就很难准确的对应试者进行综合评价。
当然，凡是没有绝对，在这里提供一个非常规化的应试人员潜力发掘评价办法，只要操作得当，可以取得意想不到的效果。
首先是“望”。
所谓望，就是通过观察应试者的仪表、坐姿、言谈、行为举止等来评价其品格、性格及特质等。
在这里举个例子：淮军刚建立时，李鸿章带了三个人去见曾国藩。不巧曾散步未归。待曾回来，李鸿章请求传见那三人。曾说不必。李惊问其故。曾公说“第一人低头不敢仰视，必是一个严谨细小，老成厚重之人，可任一般官职；第二个人当面恭敬，正视不乱，背地里左顾右盼，必是阳奉阴违之人，不可任用；另一人怒目而视，势同金刚，精神始终挺拔不懈，是忠义之人，是个将才，功名不在你我之下。”这个将才就是淮军名帅刘铭传。
通过望来评价应试者的特质有很多参考方法，比如：邪正看眼鼻，真假看嘴唇；功名看气概，富贵看精神；主意看指爪，风波看脚筋；若要看条理，全在语言中。又或者：问之以是非而观其志；穷之以辞辩而观其变；资之以计谋而观其识；告之以祸难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信等等都可以参考。
当然，我们还可以根据精神面貌、仪容仪表甚至是面相、笔迹等各种方式进行评价。
其次是“闻”。
所谓闻，就是通过倾听应试者的自我介绍和回答问题的情况等来评价其经验、知识，求职动机及工作期望等。
经验你可以从他提供的之前的业绩证明材料进行评判；知识最好是有专业人事协助你进行评定；求职动机及工作期望一定要在不断地交谈中推测判断并不断验证，最好不要直接问，因为你直接问得到的回答基本上都是口是心非的。
再次是“问”
所谓问，就是通过提问来评价应试者的基本条件匹配程度。这个相对来说比较容易，你需要的人有什么基本要求，你都可以通过提问来验证确定。值得注意的是，“问”可能会贯穿整个面试过程，跟多测试评定、沟通了解都需要“问”来配合实施。
最后是“切”。
所谓切，就是通过测试来评价应试者的技能知识水平以及个人特质与岗位的匹配程度。
专业的知识技能测试你需要有一套考试题；个人特质与岗位的匹配程度测试目前也有很多方法，比如PDP性格特质测试、MBTI职业性格测试、DISC风格测试等等。

公司在选择人才的时候，最看重哪些能力？

不一样的公司看重的点都不一样，不一样的面试官看的点也不同的，有些公司会看重个人的业务能力，有些会看重个人的执行能力，还有些会更看重一个人的可塑性，或者性格这些。找工作的时候看缘分看眼缘。对上眼了，就选 上了。