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手机存储已满，几乎不能运行了，什么方法可以把存储内容全部清理掉？
手机存储已满，几乎不能运行了，什么方法可以把存储内容全部清理掉？
低配手机使用时间长了，存储空间就会用满，虽然很多朋友经常使用垃圾清理等功能删除手机中的无用文件，但是假如手机使用时间比较长，那么累积的应用数据就会比较多，就算是垃圾清理也无法全部清理，手机会进入几乎无法使用的状态。比较遗憾的是，这种情况下除了清理手机的数据，没有什么好办法。比较彻底的解决办法，都需要通过完全清理手机的数据来达成。
线刷，最彻底的清理方式如果希望对手机进行一次完全彻底的清理，那么线刷无疑是唯一的一种方式。但是这种方式操作风险比较高，对用户的要求很高。而且一旦线刷遇到问题，手机就彻底变成了砖，没有什么解决办法了。所以如果对这方面不太熟悉的朋友，还是不要采用这种方式了。
不过线刷虽然听起来好像很可怕，其实也没有那么困难，如果理解了风险并愿意尝试的话，可以按照以下步骤对手机进行线刷操作：
下载对应手机的线刷工具和线刷包将手机连接到电脑上，关机，按电源 音量减进入fastboot模式这时候电脑的线刷工具应该识别到了手机，然后在线刷工具中进行线刷操作刷机完成后，手机应当会重启， 这时候，就会拥有一台全新的手机，这时候手机的存储空间应该也是最富裕的。
卡刷，比较方便的刷机方式线刷操作难度较大，而且万一失败很难恢复。所以其实大多数情况下，刷机还是推荐使用卡刷的方式。卡刷方式利用的是手机的recovery模式，因为这种刷机方式需要将刷机包放到手机内置存储或者存储卡中引而得名。但是其实现在的recovery都支持旁加载方式，所以也可以通过连接电脑获取刷机包的方式来进行。
卡刷也比线刷安全很多，卡刷不涉及手机的recovery等系统，所以就算卡刷失败，也可以通过再次卡刷的方式让手机恢复可用状态，实在不行仍然可以通过线刷来解决。所以卡刷是大部分情况下大家应该采用的刷机方式。
考虑到手机官方的recovery系统一般没有刷机第三方系统的功能，所以卡刷刷机其实一般也需要一下步骤：
下载对应机型的卡刷包、支持第三方刷机的recovery包（比较出名的有twrp），adb工具包，如果recovery不支持旁加载的话，还需要将卡刷包事先放入手机中。手机打开开发者模式，然后连接电脑，使用电脑执行adb reboot bootloader命令，进入fastboot模式fastboot模式下输入以下命令刷入recovery包fastboot flash recovery ，注意将刷机包改为实际的recovery包名字重启手机，按电源 音量加进入刷好的recovery中，选择事先放入的卡刷包进行刷机操作；如果recovery支持旁加载，也可以先进入旁加载模式，然后用adb sideload 命令将卡刷包从电脑传入手机等待刷机完成后，双清系统，然后重启进入新系统。恢复出厂设置，最简单粗暴的办法其实除了刷机操作，还有一种比较简单省事的方法，那就是手机设置里面的恢复出厂设置，这个功能会删除手机使用时产生的所有数据，将手机重置为刚刚购买时候的状态，在很多情况下也可以起到删除垃圾的作用。
如果大家对刷机一窍不通，其实恢复出厂设置是最安全简单的了。这种方法比较简单，但是相对来说，清理效果也不是很彻底。假如手机出厂状态不太干净的话，可能还会出现一些预装的软件，需要手动删除。
钞能力，最爽的办法其实说了这么多，还有一种可选的方式可供使用，那就是钞能力了。这种方法的困难程度超过以上所有方法，不是一般人可以轻易使用的，能够使用这种方式的人，都是人中龙凤，英雄豪杰。我也从来没用过这种方法，只知道此法一出，手机的所有毛病立马彻底解决，可谓是最强的办法了。
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如何带好一个20人团队？
组织结构扁平化是大势所趋，20人团队完全可以自己管起来，反对一些人的答案，居然还要分层级。
一切团队的问题，都源于自己管理无能，无关下属的能力。
不要把原因推给客观，无助自己的进步和提升。
着重注意选人，开展团队工作的基础，怎么强调都不过份。对的人，立马接受工作；能力不足，需要花时间资源培养，大大延缓工作进程。
人尽其才，特别注重人员，在位置上的搭配。
自我驱动力强的，安排单独，或牵头完成具有风险和难度的工作。
依附感强的，让他参与团队的工作。
权力欲强的，安排和他已知能力相适应的主管工作。
优秀领导必须做好6大管理因素。1目标，好的目标必须明确，下属清晰了解。
2计划，详尽周密，能让下属按步骤完成。
3方法，有些下属只要给出目标，他会给出最终结果；有些下属既要给出目标，也要有完成任务的方法。
4沟通，不充分的沟通，容易让计划偏离方向，要建立起团队容易沟通的氛围。
5检查，工作流程要预留检查节点、复盘，还有奖罚制度。
6，提升，提升自己的领导力，还有下属的能力。并不是每一个下属的培养，都能跟得上工作的进度，所以还要回到选人，这个最重要大前提。
总结：
选人，搭配，管理，培养，是管理20人团队4个关键点。感谢茫茫人海中，有缘遇见您，我是能带来福运的锦鲤！关注我，带走我。每日源源不断的好运和干货提供。