果园合作经营模式
公司十合作社十基地十农户运行模式的益处？
公司十合作社十基地十农户运行模式的益处？
这个问题虽然用了三个加号，但是有点不清楚你目前做的什么产品，是否有比较好的复制性，标准化程度是否已经很高。
我们经常看到的农产品运营模式中，公司 基地 农户的比较多。而公司 合作社 基地 农户存在重复的地方。一般情况合作社就是农户组成的。
我们可以具体看看中国农业的背景，这样就会很清楚知道这样的益处。
小农户居多，合作社是农户组织。以合作社为组织方，便于组织农户，也没有人数的上限，便于统一组织生产、管理与销售，解决的是生产问题。
公司是标准制定者与市场开拓公司是很好的标准制定者，通过市场的开拓，建立适合标准的生产制度，对农产品的种养殖实施标准化管理，这样提升效率与减低成本。
基地是产品样板间与缓冲带公司基地是很好的实验田，公司的很多测试产品与标准制定需要提前进行，这也是公司研发的核心所在，合作社与农户是公司基地标准推行复制的场所，类似工厂化种植，基地是标准输出者。
标准、利益分配、市场三核心无论是何种合作的方式，也无论公司是如何建立于农户的合作管理，能过持久有效的进行产品运营，必须协调好利益、标准与市场这三个核心问题。
在我国农业生产中，公司 基地 合作社/农户/农场是主流运营模式，无论是养殖巨头温氏还是新希望，无论是新西兰的佳沛，美国的都乐在种植领域都是与农户合作的模式，都是保证了农户的长期利益，也获得了很好的产品标准与市场话语权。
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公司推动了工业，带动了农业，激活了服务业（该是合作社）融合了土地，人力，信息，科技、技术，等，更能优化、加工、农副产品。上下融合，扬长避短。不过，得选好项目，应注重做好一种产品，才能干一番事业。起步小，才能走的稳。
以公司来创办合作社，得到了政府扶持，合作社是农民的一个支体，有公司来带动，合作社就有把握去做，如果没有公司来支持合作社，合作社没有把握做好，合作社又是农户自创的一个体糸，相互都有把握去做，但管理一定加强
这样做既满足了公司生产的产品销售有了固定的客户，又达到了规模化使用公司产品生产出大量农产品，而且又解决了生产农产品用工难找的问题，并且公司客户都会以主人翁的思想投入到生产中。如果能再加上销售就更好了。
水果采摘园都有哪些休闲农业经营模式？
想方设法让游客可以在你那里呆上一天，因此你应该具备他们留下来的条件，例如：
停车场、观赏区、采摘区、休息区、特色餐饮、互动活动、小孩游玩区等，还应该具备安全员安全设施等