高管薪酬激励方式有哪几种
管理层年薪数额是怎样定的？
管理层年薪数额是怎样定的？
高管年薪标准如何确定:
1、公司薪酬管理制度最核心的附件就是薪酬等级表，薪酬等级表中明确了公司各岗位薪酬区间，通常是根据市场行情确定的，企业实力直接影响薪酬策略，如领先、跟随、滞后、混合，薪酬策略不同决定了薪酬区间差异。
2、薪酬水平受市场行情、公司薪酬策略的影响，最直接的是员工的职业背景、专业能力和薪酬期望。薪酬等级表每个岗位薪酬区间实际上就是一岗多薪制，HR招聘时一般必须了解岗位的任职条件和薪资市场行情，对于经验丰富能力出众的候选人往往实行工资协议，商定薪酬水平和发放方式。
3、年薪制有诸多模式，A B是最基本最常见的固定年薪制模式，A是基本年薪，B是绩效年薪，会根据岗位设定年薪总额占比，基本年薪平均12个月发放，绩效年薪对应年终考核发放。通过A B基本模式不同的常见的还有A B C和A C模式，C可以是年终奖、股权、期权、养老金计划等激励性的项目。可见，高管年薪的制定跟企业薪酬模式的设计与绩效考核有很大关系。
每个公司的高管在年薪福利这一块都不一样吧，我身边的一个领导，基层项目领导，月薪不高，就八千多的样子，但是别人有半年兑现奖，差不多四十万左右，还有年终奖，过节福利，差不多就百万。
1.企业承受能力及薪酬策略，是领先，还是跟随，还是滞后。2.外部市场薪酬水平。3.行业薪酬水平。4.员工能力素质。5.员工业绩。
给CEO总经理工资怎么开？
公司去年净利1800万，今年预估净利4000万，如何给公司总经理（CEO）开工资？感谢！
我用财务思维回答这个普遍问题。
经济学和财务学里面有个概念，叫作经济利润。所谓经济利润，就是超越资本一般回报之外的利润。举个例子，你投资100万，这一百万，行业平均年回报是20万，可是，通过管理层的运营，年回报是30万。这样，经济利润就是10万。如果年回报是10万，则经济利润为负数10万。
总经理CEO是公司管理代表与核心。经济利润的多寡，是他作为管理层价值的一个度量。承上例，20万年回报是他作为这个职位以及职位匹配的薪酬福利的最低限度要求。
所以，奖励基数不能是全部利润，而是经济利润。
当然，这个概念的实际应用比较复杂，但是原理一样。笔者在咨询过程中，发现很多啼笑皆非的奖励方法，大概都是因为违反常识的结果。
依照财务思维，依据经济利润给薪酬，就是一种常识。
说到这里，我们可以给总经理的工资设定给一个公式。
总经理工资基本工资（满足生活需求以及作为总经理职务尊严的基础回报） 经济利润??奖励系数（一般在5%到30%之间）。以上是用财务思维做的一个分析，希望阅读者有启发。
根据业绩，和董事会合同约定
看你公司多大
如果说是营业额超过两个亿的话，那年薪应该在一两百万都没有问题。如果说你的营业额能超过十个亿的话，那年薪最少也得五百万起吧，如果说你的公司年营业额也就一千万呐。他的工资也就50万，只要比同行高就可以休，也没有想象中那么搞的工资最主要的应该是股权的激励，可以给Ceo一些股票。