如何解决企业人员流失的问题
餐饮的人员流失率高应该如何解决？
餐饮的人员流失率高应该如何解决？
提高服务当次，改善市场环境
每天工作10个小时以上，挣那么点儿钱，不加工资还有愿干的吗？吃苦不怕但要物有所值，工厂招工都困难，餐饮业就更不用说了，背井离乡为的是什么！
用钱就能解决，多给钱，让其开心，自然就能留下来。
餐饮行业员工流失真的很高，一个是工资不到位，因为做餐饮或者说是厨师的人家庭条件大多数都不好，想多挣钱的欲望高也就是谁给的高就去谁那里2，没意思，枯燥每天对着这些东西，机械式重复着你说说有意思吗，三点一线了都，每天下班躺在床上动都不想动，看看手机就11点了，啥都干不了3，别人团圆自己苦逼，相信厨师弟兄或者厨师的家人们能体会到吧，新年就是一个电话解决拜年了！4老板事儿逼，生意好怎么都行，生意不好怎么看你怎么黑眼，这事儿那事儿就来了等等还有许多原因，老板自己想去吧，，你要解决真的很难，我印象中的就一家流失率少，他叫合家欢妈妈菜，位置廊坊市有三家店，你可以打听一下
中谷物流员工流失原因？
员工流失原因有肯定是因为以下原因造成的
1.管理制度混乱
当一家公司的管理制度出现问题，使员工感觉在这没有什么前途或者说是看不到升职空间的时候，员工自然会想着换一个环境。
2.工作量与工资不匹配
当大量的工作确得不到应有的报酬的时候也会使员工工作的积极性降低，从而选择离职找新的工作
精益生产如何面对员工高流失率？
精益生产的核心就是消除浪费。如果员工流失率高，本身就是一种巨大的浪费，这是精益生产首要解决的问题。而不是等、靠、要，让企业创造了必要的条件，再去“精益生产”。需要先从认知上接受这个观点。
其次，解决员工流失的问题，必需超越我们传统认识下的丰田那套“理念工具包”，上升到企业管理层面去面对这个问题。因为，员工流失，与内部管理环境，薪资水平，激励政策，生产环境等息息相关。
最后，回到问题，“精益生产如何面对员工高流失率？”。我觉得，不妨换个问题，企业如何制定包括员工流失现象的组织管理完善、生产方式革新、甚至经营模式迭代等系统性的革新方案，并有计划的持续性的推动完善？这样的问题才更有意义，不是么？