绩效考核有几个级别
绩效考核的八种方法？
绩效考核的八种方法？
一、KPI绩效考核法
二、360°绩效考核法
三、目标管理绩效考核法
四、相对比较绩效考核法
五、强制比例绩效考核法
六、等级评估绩效考核法
七、重要事件绩效考核法
八、绩效定量管理绩效考核法
绩效等级是谁评定的？
绩效等级是绩效考核办根据你的业绩定的
绩效等级评定标准？
在确定了企业绩效等级以后，还应明确不同等级内员工绩效考核结果的分布情况，即每一等级内应有多少名员工或有百分之几的员工；通常来讲企业决定员工绩效分布时基本符合正太分布现象，即优秀的10~20%，中间的60~70%，而差的10%左右。严格的绩效分布一方面有利于对员工的绩效进行区分，另一方面也有利于消除绩效评价各方模糊业绩，使得被评价对象的评价结果趋中。
绩效等级划分
划分绩效考核等级主要有以下三种方式：
（1）根据分数直接确定等级，这是很多企业开始尝试绩效管理时所普遍采用的方式。比如，规定“绩效考核分数大于等于90分为‘优秀’，低于90分达到80分为‘良好’，低于80分达到70分为‘合格’，低于70分达到60分为‘待改进’，低于60分为‘不合格’”。
绩效等级划分
这种划分方式对绩效考核的要求较高，只有大家都公平、公正、严格地对待绩效考核工作，评价标准合理、有效，绩效考核分数分值分布基本合理，才能将绩效考核区分等级，否则很难区分绩效考核等级，往往大家都是“优秀”，最终使得绩效考核流于形式。
绩效考核中a代表什么含义？
绩效考核中A代表你在这一年中工作成绩比较突出，即表现优秀。一般企业中绩效考核为A的员工占比大约百分之二十，还有B，C，D，共四个等级。B级，C级的比例较高一些，是业绩比较良好的一部分人，占比大约是总人数的百分之七八十左右。D级是考核不称职的一部分人，可能面临下岗的危机！
企业绩效等级评价类型有哪些？
绩效评估的类型有三种:
第一种是效果主导型。考评的内容以考评结果为主，效果主导型着眼于“干出了什么”，重点在结果而不是行为。
第二种是品质主导型。考核的内容以考评员工在工作中表现出来的品质为主，如忠诚、可靠、主动、有创新、有自信、有协助精神等，着眼于“他怎么干”。
所以很难具体掌握。
第三种是行为主导型。考核的内容以考评员工的工作行为为主，着眼于“如何干”、“干什么”，重在工作过程