厂区采购有什么要求
财务和采购放在一起，两者有什么的关系？
财务和采购放在一起，两者有什么的关系？
你好
财务与采购的关系是非常密切的，财务是服务并监督采购工作，采购管理是财务管理的一部分。
工厂采购部工作流程？
采购主要是接收生产计划，然后根据计划要求找供应商要货，并在货物到达后办理入库手续（要注意货物价格及型号是否经过工厂价格审计部门同意）和请款事宜。有的单位还要报销发票。
主要就是以上的问题。
如果高级采购员还要做谈判、供应商分析之类的工作。
开始入手的时候要留意尽量多的收集单位常用供应商电话，以及产品型号和价格，防止收到计划不知道找谁家要货。
另外还有个小技巧，如果真的有什么东西是新产品，找不到厂家可以找某家熟悉的供应商让他们代买一下。不过要注意必须通过价格审计部门。 主要就是这些，再有什么不明白的可以直接问我：）
委外加工，采购是什么意思？
采购是指从外面的加工厂 或者公司直接进入的本公司的过程。进入采购方公司或者工厂后，由采购方的品质部门或者直接使用部门检验产品质量。相对来说，是一个单方向流的过程，过程简洁明了。
委外加工则是把本公司的产品再发出去加工，加工好以后再返回本公司的过程。外发出去的一般是电镀，喷漆，喷粉等特殊工艺的，或者产能有限紧急外发的产品。供应商即是你的供应商，也是你的客户。整个过程是一个双向流的。
电子厂采购的日常工作内容？
采购主要是接收生产计划，然后根据计划要求找供应商要货，并在货物到达后办理入库手续（要注意货物价格及型号是否经过工厂价格审计部门同意）和请款事宜。有的单位还要报销发票。
主要就是以上的问题。如果高级采购员还要做谈判、供应商分析之类的工作。
开始入手的时候要留意尽量多的收集单位常用供应商电话，以及产品型号和价格，防止收到计划不知道找谁家要货。另外还有个小技巧，如果真的有什么东西是新产品，找不到厂家可以找某家熟悉的供应商让他们代买一下。不过要注意必须通过价格审计部门。
分散采购的适用范围包括哪些？
集中采购的适用条件：大宗或批量物品，价值高或总价多的物品；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。其适用范围是：集团范围实施的采购活动；跨国公司的采购；连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购。 分散采购的适用条件：小批量、单件、价值低，总支出在产品经营费用中占的比重小的物品；市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用；分散后，各基层有这方面的采购与检测能力。其适用范围是二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应的情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。