员工消极懈怠怎么管理 浅谈如何做好员工的心理疏导工作?

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员工消极懈怠怎么管理

浅谈如何做好员工的心理疏导工作?

浅谈如何做好员工的心理疏导工作?

谢邀答!
浅谈如何做好员工心理疏导工作?
将心比心,换位思考,以诚相待,你就能把员工心理疏导工作做好了。

在职场中,员工干活有情绪,懈怠,生产效率低下,抱怨的现象是很正常的,造成这种现象的原因也很多,包括员工自身的性格特点,生活方式与人际关系等,公司制度、企业文化、薪酬制度、工作环境等各方面客观因素,作为管理者需要从以下一些方面做出努力,首先要慎重选择员工,要让员工看到未来,要给员工明确的方向,鼓励与奖励忠诚,已让员工满意,尊重他们的选择,更大程度的放权,适当培训与激励,多关心交流,懂得以公开、诚实、信赖、尊重的忠诚管理模式的培养营造员工的归属感,实现自身的价值,对于中国的员工应该更注重在感情、规范、理想、经济、机会等方面给予承诺。
作为员工应该加强情商管理,避免认知思维方面的负性情绪的产生,如不合理的信念,绝对化,非此即彼,以偏概全,主观猜测等,如果有条件可以申请企业EAP的咨询帮助与培训,多采用积极思维,正向思维,利导思维等,避免一些消极悲观思维模式,对于压力需要合理宣泄、疏导等。

在工作上总有那么段时间把自己逼得很紧,对自己要求特别高,导致不自信,怎么破?

放轻松,职场上其实分低谷期和高峰期,当然,心情也是这样,有紧迫感是好事,说明您已经开始有危机意识了。
但是工作上还是放平心态,规划好未来发展方向,给自己制定一个短期,中期,中长期计划,朝着这个方向,稳步前行,就不会太焦虑了。
加油~

主要是调整好心态吧,好的心态决定好的生活。
有时候生活给我们的压力超乎我们的想象,要想办法去克服这些困难确实也不容易,我们可以选择积极的去面对,也可以选择消极的去懈怠。人的一生很短暂,想想谁过的都不容易,每一位成功人士都是从困难中挺过来的,所以,坚持下去,无论困难与否,我们都要保持乐观的心态,积极的去面对即将到来的一切。
有时候困难并不算困难,只是我们把它看的太难,实际操作完了之后就会觉得没什么大不了的,只是我们把它看的足够强大,足够可怕。但是我们实际接触它的时候,它好像会很乖,因为我们把它克服了,当我们克服一个又一个的困难时,我们就拥有了足够强大的自信,就不会向困难低头。
不一样的心态,决定不一样的出路。积极心态的人总会看到事情积极的一面,消极心态的人则只看到不利于自己发展的负面,所以,保持微笑,调整心态,做最好的自己,不负光阴,不负生命。
生活本就丰富多彩,让我们体会其间的五谷杂粮,生活百味,正确认识自己,用积极的心态去看世界,用微笑的脸庞迎接每一个明天,过好每一个今天,加油!

感谢邀请:
这种自卑是因为你对自己没有自信,心中潜意识认为自己无论再怎么努力也不能高过别。可能你在以前受过什么挫折,对自己的心理产生了压力。有了一次的失败,导致担心自己下一次还会得到一样的结果,而这种心理,才导致你在同一方面上对比你强的产生了自卑的心理。你可以想一想自己以前的优秀,为自己打打气,在心里告诉自己能行,并且把比自己强的定为一个目标,鼓励自己下一次可以超过。你想一想,每当自己受到挫折时,身边的朋友和父母都会鼓励你,或许他们认为你对自己的要求太严格。你不必为自己定太高的要求,可以设定离自己距离近一些的目标,当自己这一个目标完成时,你在定下一个。适当的对自己放松是没有坏处的,对自己太过的严格,不仅会给自己带来压力,还会让周围的人担心。加油,你一定行的!