试用期员工被裁怎么和hr谈话
对试用期表现不好的员工怎么谈话？
对试用期表现不好的员工怎么谈话？
可以这样跟他说：小刘，在你试用的这一段时间里，班长反映你经常迟到早退，而且还有旷工现象，在工作中效率也不是很高，而且同事间的关系处理的不是很好。希望这些问题能够引起你的重视并加以改正。否则的话只能断定你试用期不合格了，将会被辞退处理的。
试用期内不合适怎么谈话比较好？
我觉得可以和他好好分析这段时间表现好与不当之处，鼓励他，再结合总体分析是否适合这个行业
辞退试用期员工需要注意哪些问题？
这个事，我经常要面对，要指导下面各部门，区域，分公司做好试用期员工管理。
既然是试用期，那就有一部分人会无法通过试用期的。本身的本质就是一个择优录取的用工手段。
对无法通过试用期的员工的处理，既要提现公司的人文关怀也要提现在制度面前人人平等。
具体做法:如果是业务条线，以业绩为导向的部门，比较好办，在入职时候要签订业绩承诺书，达不成好办。
对于不服从管理，或者平时比较松散的人，在决定试用期结束前应该要给到对方危机意识，让他明白可能有试用期不过的感受。可以采取谈话，评价的方法。
在决定以后，直接管理者要和试用期员工谈话，告知很遗憾，你没有被录取，主要存在什么问题，同时感谢你为团队做出了贡献。