公司怎么制定新员工培训计划
如何更好地提高员工的培训积极性？
如何更好地提高员工的培训积极性？
随着时代的发展，企业和管理者意识到员工是企业的核心竞争力，越来越重视员工的培训，制定员工培训计划，预算员工培训费用，组织内部和外部培训，同时也存在员工参加培训不积极的现象。
被看成是员工福利的培训，为什么员工的积极性不高？结合个人参加各种培训的经历，讲几点原因：
A、员工安于现状，不愿意学习，思想上不重视培训
B、培训的课程对于员工的工作没有帮助，专业内容不对口
C、培训安排没有计划性，临时通知，员工因为各种原因无法协调
D、培训安排在晚上或者周末，占用员工休息时间
E、培训的内容陈旧和讲师技巧粗糙，对于员工没有吸引力
F、没有制度支持，参不参加都可以
可以从哪些方面来提升员工对于培训的积极性？A、需要了解员工的真实需求，希望得到哪方面的培训，很多员工在你问他们的时候，自己也是茫然的，因为他们缺少对自己的职业规范。
作为领导和人事部门要帮助员工做好职业规划和培训计划。
B、建立培训体系，培训的结果和晋升以及绩效挂钩，解决员工的惰性问题。
C、通过内部竞争机制，增加员工的危机感，只有通过不断学习才能避免被淘汰，使员工主动的参与培训。
D、增加培训的计划性，建立年度培训计划，外部培训提前通知，避开员工的休息时间，可以实行碎片化时间培训，只要保证完成培训，对培训效果进行考核。
E、提升内部讲师的授课技巧，提升内部培训质量。
F、外部培训和聘请外部讲师来企业培训相结合。
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对员工进行培训与开发的主要方法有哪些？
员工培训应该着眼于：
1、培训内容是否刚需；
一个企业的培训计划，应该由最熟悉企业现状及市场现状的人来制定。他们懂得员工是什么样子，他们需要什么样的培训，他们需要通过培训什么内容来达到什么样的目的。他们懂得现在的市场是什么样子，企业在市场中的位置是什么样子，企业在市场上是如何操作的，有什么问题。只有懂得的人，才能找得出需要培训才能解决的问题。就象只有医生才能知道病人得什么病一样。
这里面涉及到部门领导的加入，可以邀请各个部门领导为其部门定制一些课程；
也取决于领导人对培训工作的重视程度。
2、培训时间是否自由
现在的企业培训往往是线上 线下的形式，双轨道进行。
线上系统必须是方便接入，推荐用幕印的SaaS平台系统。可以方便用微信、钉钉、企业微信等接入，而且时间和地点自由，员工可以随时随地想学就学；
幕印支持图文、视频、直播等多种形式的培训，可以完美适配职场的各种培训场景；
具备数据分析能力-分析每个学员的在线学习时长，便于HR或培训同学和部门领导做对接，来掌握各个员工的学习情况。
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线下的培训，辅助线上的日常培训，在场景交流类专题类的应用场景上再上一个台阶，进行深层次的沟通和交流，进行定制化的培训，效果更佳。