客户对供应商的建议怎么写
如何付供应商货款更有利于资金周转？
如何付供应商货款更有利于资金周转？
谢谢邀请。
想要提高企业资金的周转率，对于供应商来讲，可以从以下几个方面来做：
1、找到一家长期合作的供应商，在保证材料质量的前提下，也让他们能够提供稳定的供货周期，这样就不会耽误企业的生产进度和出货计划。
2、因为与某些供应商建立了长期稳定的合作关系后，可以与他们商谈付款方式。
比如，在协议中提出先送货，货到后1个月开发票，票到后1个月支付95％货款，5％质保金1年后支付。
从收到材料到支付货款，公司就占用供应商的95％材料款的时间就是2个月。
如果对方不同意，可以提出先预付30％，货到后1个月开发票，票到后1个月支付65％尾款，5％质保金1年后支付。
从收到材料到支付货款，公司就占用供应商的65％材料款的时间就是2个月。
3、使用银行承兑汇票来支付供应商货款。
银行承兑汇票的付款期最长不超过6个月，你们向供应商采购材料后，支付承兑汇票给对方，银行会在6个月后支付出这笔货款，如果对方提前申请银行付款，需要向银行贴现。一般企业不想再损失贴现手续费，要么等到期后再向银行办理承兑，要么支付给自己的上游供应商。
上面仅仅是我个人的建议和观点，希望可以给你一些启发和帮助，欢迎大家相互讨论和学习。
供应商要求现金支付怎么办？
正常情况下两个公司之间进行贸易都是公对公进行转账，一般支付现金的情况是对个人进行商品的购买或者是没有发票不能开具。
但如果从公司的交易合理合法及安全性考虑建议还是以公对公的方式来进行支付，如果确实需要以现金方式来支付的，那么一定有相关的一些资质或者是材料进行备案后，再进行处理。
采购人员收到供应商传的报价单怎么处理？
1.防止供应商可能会以小的计量单位报价，从而降低你对价格的敏感度。
2.报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。
3.在分析、审核报价单的时候，尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。(如果人民币升值，我们进口东西应该用什么报价?用外币如果人民币贬值，我们进口东西应该用什么报价?本币)
4.从报价单位和方式角度上看，要尽可能用对我们最有利的方式报价。
5.拆分的报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。(所谓化整为零，就是在拆分的各部分报价中都有小数点进位。供应商在这个地方多弄一点，那个地方多弄一点，整体就高出来了。这也是在细分成很多项的“配套产品报价单”上容易出现的问题。)
6.要按照采购方的成本结构来进行报价。(采购大批量产品时，报价单的格式应该按照采购的要求去做，也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价，包括成本计算的方 法都要统一按照我们的要求，这是非常重要的。这样有利于你分析供应商报价和成本。)
7.要特别注意供应商在解释报价的时候，会尽可能提升你对价值的认识，而让你自然而然地接受他的价格。
8.采购也要善于哭穷，如果你总在供应商面前摆出财大气粗的样子，肯定很难拿到更优惠的价格。
9.在需要供应商报价的时候，你要学会隐藏自己的采购目的，把握好采购的需求。如果你提前跟供应商说了你的需求，然后再要求供应商报价，他的报价也许就会很离谱。也就是说你很难或根本砍不到你想要的价位了。
10.要分析供应商原材料的来源，并且完善采购成本模型的非正常因素的成本影响。这样有利于我们分析供应商真实的成本。
11.要注意供应商利用正公差报价算成本，负公差生产的问题。也就是说，有时供应商在算采购成本的时侯全部都是按照正公差给你算，但实际上做产品时全部都是用负公差生产的。应该定期评估模具的状态。
12.要分析供应商的建议是否存在陷阱。供应商的建议有价值，但是有可能蕴藏对我们不利的阴谋，我们一定要辨别出供应商的“好意”。
13.报价单中应该规定原材料供应商的品牌，更换应该经过采购认证。这样既可以避免供应商“以次充好”，也可以控制成本，保证质量。
14.原材料审核不应该放松，尤其是拆分报价。通常供应商把“水分”加在原材料上，采购也容易接受，并且很多采购在供应商的原材料成本分析这方面投入的资源很少，花的时间也少，尤其是原材料价格的变化很大的材料，供应商往往乘机提高价格。供应商报价中的原材料不能动，是错误的观点。
15.供应商通常会把采购最熟悉成本的部分或者市场最透明的部分报低，让我们认为供应商的报价实在、便宜，取得采购对供应商报价的信任而把采购最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高。 苏州高新区博远人才培训中心 地址： 苏州市工业园区星海街188号恒宇广场715室 地铁1号线星海广场站3号出口 公交线路： 汽车南站：坐4路到都市花园（12站） 汽车北站：坐26路到都市花园（13站） 火 车 站：做26路道都市花园（14站）