职场应具备的十种能力
能力强脾气差的下属与能力差脾气好的的下属，你会优先考虑哪个？
能力强脾气差的下属与能力差脾气好的的下属，你会优先考虑哪个？
有记者问马云，在能力和服从之间，你更喜欢什么样的下属？马云说: 能力和服从我都喜欢，只有能力不服从。我要他做什么！ 同理，一个人虽然有能力，但是脾气不好。他要么今天放弃，要么明天和你作对。你为什么想要他？
脾气，看似性格问题，其实是价值观问题。如果一个人脾气不好，那他的世界观和价值观肯定有问题。这类人普遍以自我为中心，缺乏合作与协作精神。你安排工作，但你可以 如果他不做，就不要让领导每天哄他做工作。;不管是否需要你的权威，他都不遵从他的想法，总是向你丢他的脸。那样的话，能不能带好团队？
马云说: ;标准普尔能力不行可以培养，价值观不行不能培养。 这句话很有道理。事实上，一个人和另一个人没有太大的区别。;的能力，无非就是经验和方法。脾气好的员工可能暂时做不到。通过培训和教学，他们的能力很快就会得到提高！那时候的你，能干又听话。你还能拥有那个脾气暴躁、自以为是但很有能力的员工吗？我觉得任何一个领导都没那么傻！
从管理的深层次来说，服从代表了一种执行力。执行力首先来源于服从和服从。脾气不好的下属往往反对你的决定，拒绝你的命令，所以没有执行力！见过《亮剑》的人都知道李云龙脾气不好，但当他见到旅长时，他还是很听话的！当他还是服装厂厂长的时候，他被重新任命为团长。他发脾气了，但是当旅长出现的时候，他立刻傻笑，服从命令！这就是执行力！
所以，脾气和服从并不。如果下属反对脾气和服从，那不言而喻，价值观有问题，执行力必然不好！这样的人，你要他做什么，留着自己用？
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执行力强的人适合做哪种工作？
执行力是各级组织将战略付诸实施的能力，反映了战略计划和目标的执行程度。企业要想有好的执行力，就需要找到有执行力的人。在工作场所强大的执行力本身就是一种非常难得的能力。拥有这种能力，就意味着至少可以在职场上占据一席之地。
执行力强的人往往具有以下特点:
1.有强烈的工作意愿和极大的工作热情；
2、注重细节，态度认真，把做好工作当成不可推卸的责任而不是负担；
3、善于分析判断，适应能力强。
这可以帮助你在工作中不断创造成功。目标聚焦后，就可以利用好自己超强的沟通能力和资源整合能力，快速实现。目标。
同时，你对环境的适应能力很强，注重形象，善于抓住机会表现自己。也善于激励他人，充满正能量。
适合岗位:销售、营销等需要高效行动的岗位。
如果一个人执行力和创造力很强，他对行业的适应面会更广，职位也会越来越高。但是，如果一个人执行力强，创造力弱，那就另当别论了。
让 让我们来谈谈创造力差意味着什么。
1、思维僵化，难以改变；
2.对新事物敏感度低；
3.改革不能带来根本性的变化。
换句话说，创造力弱的人只能在现有的框架内做事。一旦脱离了框架，他们就失去了方向，所以必须有人来领导他们。
执行力强但创造力弱的人适合的工作和岗位:企业中层管理人员和核心技术人员。他们对公司的运营是不可或缺的，但他们自身的视野是有限的，所以必须有一个更高级的领导来引领发展。所以执行力强的人，如果愿意学习，追求新知，加强创造创新能力，增强意志力，注重团队精神的培养，对企业来说是不可多得的人才。每个人都不是静止的。经过锻炼，他会爆发出超乎想象的潜力。执行力强但创造力弱的人适合职场中的大部分工作，最高级别是中层管理。如果他们想走得更远，他们必须提高自己。