新做一个产品怎么规划
辰才升学规划的产品怎么样？
辰才升学规划的产品怎么样？
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一个字“好”我买过他们家辰才的《新高考升学规划必读》书籍以后，里面有许多关于新高考的各种疑问都可以随时查看，从此微信上我就不用一而再再而三的去问老师了
它是由辰才规划研究院和教科院、人民大学的专家一起出版
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相当不错，现在学生的最大疑问怎么去选科，我的兴趣和能力与专业怎么结合这类的问题。辰才升学规划提供的多维测评综合选科，不让孩子做无用功，做个测评，高考科目与专业选择就有了方向，用专业的测试、了解适合自己的学科和专业、明确职业方向，提前做好未来规划
挺好的，可以对学生进行升学目标和路径的规划辅导，根据线上匹配测评结果，提供针对性答疑拆解，从数据库中提炼最适合的升学路径信息资料
很不错的，辰才的线上课程“升学锦囊”里面的课程内容非常的精炼，听起来不会感觉到枯燥，而且每节课的时间都不会很长不会消耗非常多的精力去学习，地铁里或做运动的时候听一下，很方便而且不会有那种学不完的感觉
用了才知道，辰才升学规划研究院还有院校、专业多维度查询服务，全都是最新最全的信息。他的大数据做的挺好的，可以支持学子根据大学专业查找必须选择的科目，也可根据选择的科目查找可以报考的大学和专业。非常方便学生以及家长在选科时的借鉴分析。
有一些问题，我们和孩子意见不一样，很容易吵起来。这时候用一用测评，一起看看测评是怎么说的，然后再根据测评结果跟孩子沟通，他比较能听的进去。
目前市场上很少有专业服务于新高考的公司，能提供线上 线下一体化服务的就更少了。辰才2013年开始成立，专注服务于新高考，线上内容、线下服务都是完全自己开发的能得到一定的保证，还是比较好的
投资开发一种新产品，需要做那几部分规划？
1.识别需求：通过市场分析，看市场要什么，你的产品开发目标是什么。明确目标，做一份产品的可行性研究报告。这个阶段主要是寻求产品构思。焦点放在分析市场机会和战略可行性上，主要通过快速收集一些市场和技术信息，使用较低的成本和较短的时间对技术/市场/财务/制造/知识产权等方面的可行性进行分析，并且评估市场的规模、市场的潜力、和可能的市场接受度，并开始塑造产品概念。这个阶段一般只有少数几个人参与项目，通常包括一个项目发起人和其他几个助手，正常情况下，这个阶段在4－8周的时间内完成。
2. 产品初步设计阶段：这个阶段是产品开发工作的基础阶段，它的主要目的是新产品定义，包括目标市场的定义、产品构思的定义、产品定位战略以及竞争优势的说明，需要明确产品的功能规格以及产品价值的描述等方面内容，决定产品的开发可行性，这个阶段结束之后，需要对这一产品的资源、时间表和资金作出估算。这一阶段涉及的活动比前一阶段要多很多，并且要求多方面的资源和信息投入，这一阶段最好是由一个跨职能的团队来处理，也就是最终项目团队的核心成员。
3.产品详细设计阶段：这一阶段的重点是按照既定的方案来进行产品的实体开发，大部分具体的设计工作和开发活动都在这一阶段进行，而不再分析产品的机会和可行性了。同时，这一阶段还需要着手测试、生产、市场营销以及支援体系方面的一些工作，包括生产工艺的开发、计划产品的发布以及客户服务体系的建设，另外，市场分析以及客户反馈工作也在同时进行中，还有就是需要持续更新的财务分析报告，以及知识产权方面的问题也务必获得解决。
4.产品测试阶段：这个阶段的工作重点是测试和验收，这一阶段的活动包括企业内部的产品测试以及用户测试，甚至包括产品的小批量试生产以及市场的试销等，当然，这个阶段仍旧需要更新财务分析报告，这一阶段的标志是成功的通过产品测试，完成市场推广计划，以及建立可行的生产和支援体系。
5.产品上线：这个阶段主要是实施营销启动计划以及生产计划，让产品形成量产，并需要有适当的资源进行产品的早期支持，在这一阶段结束后，项目小组的责任将会逐步转移给企业的各职能部门，由他们对产品进行持续的支持。