管理者应该怎么学习提升 管理学基础从组织内部提升管理人员有哪些优缺点？

管理者应该怎么学习提升

管理学基础从组织内部提升管理人员有哪些优缺点？

管理学基础从组织内部提升管理人员有哪些优缺点？

　　一、从组织内部提升管理人员优缺点：　　1、内部提升的优点是：有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动组织成员的积极性；有利于对选聘对象的全面了解，以保证选聘工作的正确性；有利于被聘者迅速开展工作。　　2、内部提升的缺点是：会引起同事的不满，可能造成“近亲繁殖”的现象。　　二、管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。

怎样学好管理？

管理是一门艺术，管人，理事。
我们学管理最主要的，还是希望能够掌握更多的处理人和事的方法。我也带过两个工作小组了，就浅谈一下个人的见解。
当管理者最最重要的一条：不要把自己当成做事的人！你的工作是给你所管理的人员分配工作，合理安排每个人的工作，并且协调好他们的配合。
做管理，大局观很重要。不能因为你特别亲近或者讨厌一个人，而造成团队里成员的分化，影响到团队的工作；或者只是盯住了某一件事情，忽略掉整个任务，要有一切以完成目标为导向的信念！
实践不可缺少理论支撑，所以记得多看点书，管理方面的书很多，各种推荐的也有，有感觉很好用的可以请看客们推荐共享一下，这里就不安利了。