中层管理者岗位责任制
书吧店长工作职责？
书吧店长工作职责？
1.担任连锁书店店部经理，负责店内所有日常事务；
2.负责完成店面销售指标，保证财产安全，监控相关数据；
3.负责店面团队建设，维持团队良性协作与成长提升；
4.负责店面商品、空间、营销活动、公共关系、文化活动等的管理工作。
任职要求：
1.对图书行业、或零售行业，具备一定热情，致力成为优秀管理者；
2.在团队领导及协作、思维分析能力和沟通表达方面，具备良好潜力；
3.学习领悟能力强，坚韧并勇于接受挑战，可接受外派者优先。
储备经理是什么意思？
储备经理是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。储备经理的工作职责是：
1、协助部门经理完成日常相关工作；
2、负责人员的安排，工作的分配；
3、保存员工的人事档案，做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作；
4、协助部门经理处理团队内的人事管理工作
企业三管人员指的是什么？
企业管理人员主要是指的高层管理人员以及中层管理人员还有基层管理人员。而这些不同层次的管理人员又分为各种各样不同的职位，在企业的发展过程中承担着不同的工作职责。
1、高层管理人员：主要是指的对于整个企业又或者是组织的管理负有全面责任的人，他们主要负责企业发展的总目标以及总战略。例如：董事长又或者是总裁等。
2、中层管理人员：中层管理人员通常指的是处于高层管理人员和基层管理人员中间的一个层次的管理人员。主要的工作职责是执行高层管理人员制定的相关决策。例如：分公司的董事长以及经理等。
3、基层管理人员：主要是指的企业的第一线管理人员，也是处于企业发展过程中最低层的管理者，例如:部门经理，部门主任等。
中层管理者具备的能力？
1.日常作业能力：认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务；学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决现场一线的问题。
2.现场管理能力：掌握提升产能效率的技巧，保时保质达成订单交期；掌握零缺陷管理手法，降低异常提高产品的质量；系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法 KYT安全管理表；STOP安全训练观察计划。
3.现场改善能力：掌握IE整套实操表单,快速换模SMED整套表单、标杆企业设备维保整套表单；运用精益方法与工具对现场进行改善。
4.人员管理能力：掌握教导员工、培育员工的方法，全面提升职业素养和操作技能 掌握有效沟通，高效激励的技巧,从而使团队更加具有凝聚力,战斗力。
5.学以致用能力：学习新的知识，并把学到的知识运用与日常工作的能力。