如何管理不听话员工
车间员工不听话如何管理？
车间员工不听话如何管理？
车间员工不听话，可以采取奖罚制度，表现好的员工给予奖励，表现差的员工给予惩罚，比如扣罚奖金，将扣罚的奖金奖励给表现良好的员工手里。
这样在看员工是否听话，在不听话的，或者不服从领导的，那么给予开除处理，这也是杀鸡儆猴的效果。
怎样管理好不听话又总是耍心眼的下属？
怎么说呢，这个先是要以德服人呢，不过如果犯错误的时候，也可以严历处罚(当所有人的面)罚完在放低姿态，什么什么之类的，也不要一味的强势!
怎样管理不听话的员工？
如何管理得看你手上的权力，如果有考核权，那就太简单了。先给几次差的考核，如果还没用，说明他要么不想待了，要么不差钱。那么直接晾一边，最后直接扔回人事部门让他换岗。
当然这是极端情况，大部分人几次考核差，基本都会来找你谈心，这时再给点好处，看后续表现就好办多了。
在车间工人不听话不好管理不知道该用什么方法方式来解决？
针对无学历普通员工管理，首先需要和自己的团队人员打好关系，这个非常有必要，最好采用扁平化管理，培养自己的亲信，拉拢员工，对于有些不听话的员工，你需要单独找他谈谈，说说工厂的规则，告知他是来挣钱的，如果非要捣乱，你只有报告上级将其辞退，或者与奖金绩效挂钩，处理这类问题，沟通为主，恐吓为辅。
作为一名中层管理人员，下属都不听话，有什么办法？
首先了解一下，他没什么不听你的，是不是自己做事方式方法不错。
其次他是不是和你的对手是一个派系，是不是关系户。
最后把以上问题了解清楚，慢慢的把他边缘化，然后让他的对手顶替他的位置，并且想办法用他的对手，把他干掉。