财务系统的好处
财务共享中心的前景怎么样？
财务共享中心的前景怎么样？
财务共享服务中心是一种随着科学技术的进步创新出来的管理模式，是整合和改造业务和财务流程，实现标准化、统一化，籍以提高管理效率、压缩成本，提升服务水平；解决了大型集团企业财务单元重复构建和效率低下等问题，恰好顺应了当下财务管理转型的趋势，在企业集团全球化的趋势下，为企业进行 全球化资源配置提供了更好的支持。
行业未来前景看好，建立财务共享中心是未来集团化公司账务处理的发展趋势。财务共享中心建立后，账务处理会呈现出两个趋势：一是片段化，分工越来越细；二是人工智能化，系统生成替代手工录入。因为有这两个趋势，财务共享中心对人的要求体现为黏性化和非专业化。
企业财务数字化转型的利与弊？
近年来，企业的线下业务快速向线上转移，经营模式加速进入业务数字化和智能化阶段，财务人员的数字化转型需求更加迫切。如何推进财务管理的数字化转型，成为行业关注的焦点
日前，中国企业财务管理协会会长李永延在“第六届中国企业财务管理创新与发展论坛”上表示，财务人员需要积极面对大数据等技术带来的转型挑战，多学习新技术、新知识、新方法，成为企业转型的引领者，形成企业发展的新财务竞争力，为企业创造更大价值
中国石油集团公司总会计师刘跃珍介绍说，中石油建立了多个数字化平台，包括业财融合价值管理平台、全球财务共享服务平台等。借助这些平台，财务人员在推动企业业财融合中发挥重要作用。同时，财务共享平台将两万余财务人员的工作批量化、集约化到不到两千人的财务共享中心完成，促进效率大幅提升，并实现低碳、安全化运营。
浪潮集团首席财务专家陈琳则认为，数字化是财务转型的第一驱动力，可以帮助新财务实现落地和带来实效。财务工作已经不再局限在传统的业务范围，而是跨越财务和业务之间的界限，甚至跨越企业和行业的边界，向外部提供服务。
财务工作对企业管理的重要性是什么？
对内：为企业管理层提供决策信息.比如事前的投资决策、纳税筹划、融资方案等事中的经营活动的记录以及事后收益计算、盈利汇总及预测的资料等.简单说即监督、管理和控制。
对外：为企业财务信息外部使用者提供其所需的信息.比如政府部门、债权人、潜在投资者等.他们需要相关信息来做出合理的决策。