生产车间如何激发员工的积极性
车间改善建议有哪些？
车间改善建议有哪些？
车间改善建议：
1、目标管理:给现场班组或个人制订目标(如产能目标、品质目标、损耗指标),并及时将结果直观地反馈到现场，对于目标达成较好的班组或人个定期予以奖励，(比如每月请他们聚餐交流心得)肯定他们的工作。
工厂的人太懒散，产量低，要用什么办法去提高产量？
应该对工序进行分解，确定每道工序的加工费，然后进行计件。
如果你已经实行，则证明工价低了，你可以计算出一个做事速度中等的，按你给的工价一个月能挣多少工资。
如果工资在当地是中下水平，工人就没有积极性。只要保证自己有适当的利润，可以适当提高某些费时费工有一定难度的工序的工价。
怎么才能提高工作积极性，学习积极性，上进的热情度？
提出这样的问题，说明你本身就具有学习上进的积极性，因为你有学习的愿望。至于进一步的方法，我觉得：第一要和正能量的人在一起，这样你不自觉就会学习从而进步；第二要找准兴趣，不管学习还是工作，自己感兴趣的东西自然会爱钻研，热情对待；最后要不断制定目标，先定小目标，容易完成的，完成后就会有成就感，后面也会坚持下去。成功不是一朝一夕完成的，努力才会有好的结果，加油吧！