怎样从薪酬上来激发员工动力 对于签单没那么快,怎样设计销售工资和绩效?

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怎样从薪酬上来激发员工动力

对于签单没那么快,怎样设计销售工资和绩效?

对于签单没那么快,怎样设计销售工资和绩效?

成单周期长的薪资设计可以参考保险公司的银行业务部。销售的产品为理财型人寿保险,需要长期维护客户,培养信任关系,出单金额一般较大。公司是想员工能在岗位上长期发展的,可以做以下设计:
1、固定底薪 浮动底薪
?固定薪资与学历和司龄相关。例如专科1200元、本科1500元,司龄每多一年加300元。这样设计可以让求职者不出单的情况下维持生活,有坚持做下去的勇气。当然对新人有2个月的保护期,第一个月额外补贴500元,第二个月出单额外补贴500元。
?浮动薪资与季度业绩相关。根据业绩将员工分为资深、高级、初级,对应档位需要根据具体情况去测算。如果员工数量较多,还可以在初级里面划分3挡。然后根据淡旺季给每个季度的评选加一个系数,比如第一季度是旺季,那么可以将目标*1.1,第二季度是淡季可将目标*0.9。这样的设计就算不升职,也有很大的提升空间给员工,并给予老学员优越感。
2、提成比例 激励方案
?提成比例可以分为两种。一是固定比例 上浮系数,一般针对大单,比如出单10万以内,提成5%;10-15万,在5%的基础上上浮10%;15-20万,上浮20%。二是分档位固定比例,比如0-3万提成3%,3-6万提成4%,6-10万提成5%等等。
?激励方案的设计是要激发员工的动力。以月为周期设计单数奖和大单奖,那么在月末还差2单、甚至1单的员工就是想办法去达成,增强内驱力
这样的绩效设计很清晰,员工知道自己做多少业绩可以得到多少回报,管理层也可以很好的去做绩效追踪。
如果公司利润率很高的话,员工转正后签劳动合同,缴纳五险一金,这样员工的忠诚度会更高。

如何在职场提高自己的价值?

谢谢邀请,我觉得我自己对这个就很有感触,小牛我在工作的同时,参与悟空问答的写作,一方面能赚到钱,另一方面能锻炼自己的写作能力,想了解的关注私信我。
言归真传,其实相信每个想要升职加薪走上人生巅峰的小伙伴,都会想知道怎么提高自己的价值,下面就提供几个办法。
第一、打好基本功,从自身着手;古人常说‘宝剑不磨要生锈、人不学习要落后’自身的价值是有限的,最好的是要你一直处于学习中,当你工作中,碰到同事请教你问题或者老板需要你完成什么事情时,你都不会,那么下次别人铁定不会再找你,只有当你处于一个不断学习的状态下,充实自己的知识,才能让自己永远处于增值状态。所以扩大自己的学识。
第二、培养自身能力,并加强;个人能力是所有的企业特别关注的问题,我们常说“一个人能不能胜任工作,取决于他的能力”这个能力不单单是专业技能,还包括解决问题的能力、人际交往能力、时间管理能力、情绪管理能力。
这些能力提高了,我们个人综合素质随之也就提高了,工作也能越做越顺,,在职场的竞争中也能处于不败之地。
第三、注重经验积累和总结;我们可以看到这么一个现象,越是参加演讲多的,就越来越会说’而平时没有上过台的,即时在台下练习了很多次,照样哆哆嗦嗦、磕磕巴巴的。这是为什么呢?
这就是平时的经验和参与的多了,面对这种情况就会有信心去做,所以领导给你一些棘手的事情,别怕,用心去做。谁都是从无到有、从小到大开始的。
八小时之内求生存,八小时外求发展,多学点其他技能,让自己的价值变为领导和老板严重不可替代的。这样老板怎么对你就不用我多说了。
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