如何做一名合格的服装店店长
服装店的管理制度？
服装店的管理制度？
考 勤规章 制 度1、迟到早退：迟到或早退10分钟以内扣除5元；迟到或早退（含请假）10分钟以上60分钟以内的每次按扣除10元计算；盘点缺勤扣发半日工资。有迟到早退或缺勤行为的没有全勤奖。
2、用餐时间： 用餐时间由店长或助店视实际情况安排（错开营业高峰期），用餐时间不得超过半小时，全天班员工可适当延长。
3、休息或调班：一般安排在周一到周四，调换班需提前一天向店长申请，由店长同意并签字，否则视旷工处理。
员工不得无故调班,每月调班不得超过3次。
4、请假：病、事假要填写假条（事假提前一天），待工作安排好后方可进行请假，否则继续上班。
1—2天由店长批准，3天以上由经理批准，因急事请假须电告相关负责人，事后补假单，无假单视为旷工，员工不可连续请假3天。
员工请病假需提供当日的医疗证明，病假不计发当天工资。不得在周末和节假日请假。
5、旷工：未按规定程序办理请假手续和无故不上班者，做旷工处理。旷工1天扣除当月基本工资和销售提成的10%，并记录纪律处分。
连续3天旷工，公司有权对其解聘处理，不计发当月工资及提成等，若因此给公司带来损失的，需对公司进行补偿。
6、员工离职，应提前30天向公司以书面形式提出申请，违者扣发一月工资。内购制度员工购买店内衣服用付现金，原则上不能刷卡，必须刷卡时，刷卡要付手续费。
普通货品六折推广七折的待遇仅限于工作满三个月以上的老员工，工作未满三个月的新员工可享受普通货品七折推广八折的优惠，已经离职的员工适用于新员工的待遇。
一般亲朋享受会员价，至亲可比会员价再优惠，但要高于普通货品七折推广货品八折的员工价。
另外，试用员工试用时要递交身份证复印件并原件，正式聘用后试用期计算工资。
怎样才能做好一个服装店的店长？
首先你要先到一家服装专卖店打工了，了解一下管理模式！其次你要有一副好的口才领导一个团队，团队的从字面拆着看就是一个有口才的人对着一群有耳朵的人说话，呵呵，如果你知道了管理模式，那么就可以安排工作内容了，无非就是企业所走的方向及政策，其实企业主要就看你的执行力到不到位，至于销售业绩，基本上都是上面安排的，你去合理的执行就OK了，当然了，你也可以针对周围的环境以及人流量和所面对的消费群众提一下建议性的促销活动，当店长主要就是执行力和提高员工工作激情，毕竟卖商品嘛，一靠价格，二靠服务，三靠企业文化。