执行力三大要素
工厂生存法则三要素？
工厂生存法则三要素？
摘要企业生存的三个要素：目标管理、机制应用和执行管理。这三个要素相辅相成，目标是企业能持续经营的方向和动力，也是基础，在这基础上企业只有制定出与企业内部相匹配的运作机制，才能保障目标的实现，同时在实现目标的过程中，提高执行力才能实现企业组织的标准化制度化运行，才能更好的生存下去。
何为执行力和执行能力？
在工作中，我们说某些人执行力强或执行能力强往往是同一个意思，都是指这些人具有高效、高质量完成工作的能力。
执行力或执行能力强的人员，往往会以结果为导向，以解决问题为手段最终完成工作目标。
执行能力是指一个人执行或推进一项工作达到预期目的或效果的一种能力。我认为执行能力包括执行力，执行力往往更多体现一个人对工作的态度和做事的方式，而执行能力则体现一个人综合的能力，包括工作态度，专业水平，工作风格，沟通能力等。
三个执行力是什么？
1、执行力的三要素是决策力、领导力与控制力。
2、决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力。要选对人、做对事的决策力。
3、领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
4、 控制力，就是自我行为判断后进行的理性行为，这种理性的判断和执行就构成自我控制力。
什么是执行力如何才能让执行力落地？
成功离不开三要素:
学习能力＋执行力＋坚持
由此可见，执行力起到杠杆和关键作用！有的人做事已经养成拖拖拉拉的习惯，老想着今天的事情明天做，明天的事情后天做，这样真的很不好。
人都是有惰性的，只是看你怎么去战胜它，我以前说过，惰性就像拔河！-当你松手或者大意的时候它就赢了！
所以，每当自己想偷懒的时候，想想会被默默努力和坚持的对手甩开好几条街，然后自己又要花更多的时间去追赶！
这样就再也没有让自己停下的理由了。。。