怎么可以让自己成为企业高管
如何才能进入知名央企？
如何才能进入知名央企？
知名央企往往都有非常雄厚的资源积累，也有一定的市场领导力，在知名央企工作通常会为从业者提供较大的成长空间，所以不少从业者都希望能进入到知名央企工作。
在当前的市场背景下，对于普通人来说，要想进入到知名央企，可通过以下几个渠道：
第一：读研。当前整个行业都在进行结构化升级，在这个大背景下，人才结构的升级是一个必然趋势，各个行业对于中高端人才的需求会逐渐增加，所以读研是一个不错的选择。按照历史经验来看，读研是进入知名央企的一个有效途径。
第二：具备一定的创新能力。创新始终是传统行业的痛点之一，产业结构升级更深层的意义就是解决传统行业持续创新不足的问题，所以具备一定的创新能力是敲开知名央企大门的有效方式。培养自己的创新能力一方面可以通过岗位提升来完成，另一方面可以通过自主学习来完成，所以对于普通职场人来说，不断提升自己的业务能力是增强自己就业竞争力的保障。
第三：成为市场短缺的技能型人才。具备一定专业度的技能型人才往往有机会入职到知名央企，尤其是市场短缺的技能型人才，技能型人才的覆盖面非常广泛，可以说涉及到各个细分领域。把某个领域的事情做到极致也是非常不容易的，这就是常说的“工匠精神”，具备“工匠精神”的职场人往往都会有一个比较好的职场发展。
知名央企往往对从业者有较高的要求，不仅体现在专业技能方面，也体现在个人的成长空间、学习能力、职业素养等各个方面，未来不管是想进入到知名央企还是知名的民企都需要具备足够的竞争力。
作者简介：中国科学院大学计算机专业研究生导师，从事IT行业多年，研究方向包括动态软件体系结构、大数据、人工智能相关领域，有多年的一线研发经验。
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公司高管，如何和老板长久共存的一起共事？
公司高管，如何老板长久共存的一起共事？
一个公司的长远发展，一定离不开公司每个人共同努力，也离不开公司里面人员的关系，有员工和领导的关系，有领导与高管的关系，有高管与老板的关系，当然公司的发展，是由他们的关系有关的（不一定是好的关系，也可能是坏的关系）。
可能很多人在用理性的思维，去看待公司关系，认为一定是这些关系都是必须要好的，才会让公司发展更好，其实有时候不是这样的，有时候可以反其道而行，会让公司发展更好，当然这是需要看老板来操作的，用这种方法，要学会灵活应用。
那为什么会有这样的说法呢？
我身边有朋友就是这样做的，他为了不让员工在他这里学完本领几个人合伙从新来开一家，成为竞争对手，他在一个员工面前说另一个员工工作不好，这样才会让你在工作上那么辛苦（这两个员工做的相同工作），就这样他的员工之间就有了一个小心里隔阂，就不太团结了，当然这个老板不会让他的员工在工作上有拖欠的，保证了员工不会成为自己的竞争对手，也保证了公司的运营。
公司的运营是需要策论的，不是说表面意义上的好就是好，可能有时候需要让表面不愉快，那才是公司发展的道具。
针对公司高管也需要上面的策论，但要慎用。其实针对高管与老板的关系也是一样的，也可以用上面的方法，但是不能常用，用的多了，那才是适得其反。
为什么会这样说呢？
我们可以想一想，既然他们能在公司中做到高管的地步，他们身上一定是有别人做不到的能力，如果用上面的方式对待他们，他们一定有可以走的能力，这样对公司将是一种损失，他们走后虽然公司还能继续的运营下去，但是这个过度期对于公司的发展将是一个很大的挑战，毕竟现在的社会是一个快节奏的时代。
当然高管也需要为了公司的发展，做出自己的努力，不能以自己的利益为主，应该以公司发展为主，做出自己应有的事情。
多和老板、员工沟通高管其实也是一个非常难做的一个职业，上面要面临老板，下面要处理好与员工的关系，但我相信，他们有这个能力做好这件事情。当然想让老板看到高管在为公司发展做努力，他们一定要多和领导沟通，多去提对公司好处的意见，主要是要处理好老板交给自己的工作，然后灵活呢处理好与老板的人情世故。
不要太自私，你在为谁好，谁都会看在眼里呢，不可能不知道，所以不管您是高管还是其他工作的任何职业，踏踏实实的做好自己的工作，这样一定会越来越好。
共事其实也需要情商的，少不了的东西，一定要去培养做这件事情所需要的东西，不要因为不会而不去学习所需要的东西。
以上都是本小编的个人观点。