美容院店长如何带好员工
汽车美容店店长日常工作职责？
汽车美容店店长日常工作职责？
店长工作内容：
1)销售方面:负责制订合作的运营发展计划，经总部总经理批准后实施；
2)依据总部下达的各项经营指标，保持连锁店良好的销售业绩；
3)制订并完善合作的各项规章制度，不断提高工作效率，同时控制相应成本指标；
4)负责下属主管的分工职责，全面掌握经营、运作情况，改善经营方式，合理调配人力，物力，
财力，努力完成经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益；
5)监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项；
6)执行总部下达的各项商品（用品及服务）价格变动；
7)监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理；
8)监督合作店的卫生清洁，安全防范以及用品陈列；
9)合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告；
10)防火、防盗、防工伤，加强安全保卫工作；
11)制定合作店的培训计划，带动员工同步增长；
12)与当地政府维持良好关系；
13)制定各种促销活动计划方案；
14)及时向总部反馈销售信息。
美容院怎么给顾客做好全程服务？
在预约客户来店之前，老板或店长须将此顾客的消费情况及需要注意的一些问题，及时与相关美容师进行沟通并进行交底，制定销售目标和沟通方案，让美容师有准备的、有目的进行工作，以便达到我们的预期目标；
如何才能让美容师按时预约客户美容？
管理团队就是三个步骤：定目标、盯过程、拿结果
那把这个理论用在美容师预约上面就是你要规定每天要打多少个电话，发多少微信预约，有这个大基数才会有到店的结果。
其次，你要给予方法，告诉美容师面对不同类型的顾客预约的方法是什么，从而增加到店率。
之后教了做了还不行，要骑上马送一程，就是他们跟顾客联系的过程你要看具体的情况，看是否按照你的标准做的，是哪个环节有问题了导致没有到店。
然后调整策略和方案再来。
最后以上所有的都做好了才能有到店率。
当然盯的过程如果你是单店可以人工去盯着，但是如果是连锁店靠你盯或者店长盯着都不行，只能靠系统来盯来提醒才行。
希望对你有帮助