优秀的职场人士必备的素养有哪些
怎样才能更高效地工作？你有哪些建议？
怎样才能更高效地工作？你有哪些建议？
做事情高效是前提，就像我们说人生你得坚持和努力啊，但有时也得想想有没有用，在宏观层面多思考。这里整理了一些思路。
1、定战略
a）很多普通员工肯定不会触及到这块，但你可以试着站在领导角度去宏观分析下公司为什么要这么做。
b）自由职业者也可以思考下我在做的生意大环境好不好？方向对不对？
2、定目标
a）职场上我们都会有一套HR体系，比如OKR或者KPI，战略的落地需要各个部门的目标导向。狼性地往前冲，有目标就有冲刺的锚地。
b）自由职业者给自己确立一个数值吧，比如写作日更，一个月赚1w。
3、执行
执行都是枯燥反人性的，勤能补拙。每到一个新领域每个人都是一样，就是苍蝇飞到一个新地方，东碰西撞。后面你自然就会总结出一套适合自己的策略了。
勤总结，多学习，培养各种好习惯，执行效率自然会提高，几百年前卖油翁也这么说。
4、复盘
找到执行中的感觉和反馈。可以问别人，也深度反省自己。再看看是战略有问题，还是目标高了，还是自己不专业不熟练？
如此反复，大道至简，很多领域都是共通的。
做转化率做的好的人，说人生都是转化率的游戏；做投资做的好的人，说人生都是投资好资产的逻辑；做销售做的好的人，说人生就是卖东西；做交易做的好的人，说人生就是做交易。
以上是我的理解，希望对大家有帮助。
高层管理者应具备哪些能力和素质？
谢邀，高层，就是比低层的级别高，那么具备的素质肯定要多，不然难以服众。我是电创武文杰，虽然没有做过高层，但我希望的高层的能力和素质就高层应必备的能力和素质，那么我就来说说我对高层管理希望怎么样的能力和素质呢？我认为有以下大概几点：
第一：知人善任的能力，大度的素质。很简单，高层要下属做好事，就不要限制他的发挥，给予太多的框框架架，让他瞻前顾后，影响潜能发展。就像鱼一样，放在玻璃缸里养的螃蟹，永远长不出海洋里那么大个子，同样是螃蟹，只因一个受到太多的空间限制，影响成长，人也一样。俗话说：用人不疑疑人不用，选择他，就要相信他。
要知道，他在成长过程中难免会犯错，人非圣贤孰能无过，只要懂的改进就是好的。正所谓：金无足赤人无完人。在他犯错时，给予指导和指正，而不是一味惩罚。错一道题，不能代表一辈子都做错。所以包容一点他的过错也也是高层必须的素质修养。
第二：激励能力和亲切的素质人有喜怒哀乐，月有阴晴圆缺。人是有感情的高级动物，不是冷冰冰机器人，没有灵魂。高层自然经历的风雨多于低层，那么当低层在心情低落之时，高层必须给予一定程度的激励和鼓舞，让他（他们）重新认识自我，焕发生机。这就是高层要具备的激励能力。
同样，激发一个人，不是随便的高声或者吹嘘，而是用真切的心灵去引导和关心，表面功夫谁都会，但做到真心实意的给予问候或者挖掘他内在的能力又有多少呢？将心比心，人家心灵是可以感受到的。所以不仅要会激励，更要真情实意的亲切素质。
第三：影响能力和高级品德素质知行合一，以身作则不是空话，当高层把所有都灌输了下去，起码自己玩说到做到，你让他人不说脏话，自己却脏话连篇。那不是自己搬石头扎自己脚吗。如果你自己身体力行，别人就会以你为标准和榜样来学习，让你教会，你只要示范好就行，不是让你全部做完。你还以为，我都做完了，你们来干嘛！别误会。有了影响力，自然就是你的品德，你说话算数，言行合一。这就是你的良好品德，他们是相辅相成的。
以上是我对高层的要求能力和素质表现，低层的要求，就是高层要具备的。所以高层管理员要做到这些就是一名非常合格的高层管理，希望对你有帮助。我是电创武文杰，乐于分享和讲解职场经验和感受，爱挑战和冒险的职业人，欢迎大家一起交流学习和探讨留言，感谢您的认可和支持！