项目进度管理的七个过程
工程项目管理的主要内容有哪些？
工程项目管理的主要内容有哪些？
工程项目管理的主要内容有哪些？范围管理，主要管理项目的范围边界，那些是必须做的，那些是不需要做的；
进度管理，按照合同的完工日期，制定详细的进度计划，按时按质完成；
资金管理, 制定项目的预算清单，控制好各方面的成本，只有管理好成本，才有利润；
质量管理，质量是项目管理最重要的一环，涉及到生命财产的安全与项目的成功与否；
沟通管理，项目干系人很多，各方面需求都不同，处理好各方面的需求与冲突；
风险管理，风险无时不在，要做好风险预案，制定风险出现时的应对措施；
人力资源管理：项目团队成员的配备，角色，分工，以及对人员绩效的管理；
采购管理：包含设备材料管理及项目分包，合同，招投标工作的跟踪；
项目整体管理：项目的目标及章程，各方面的把控，过程的各种文档，项目的变更及验收等。
工程项目特别复杂，对工程项目实施项目管理尤为重要
平行施工,流水施工,顺序施工之间的区别？
1、平行施工
特点：工期短，资源强度大，存在交叉作业，有逻辑关系的施工过程之间不能组织平行施工。
2、流水施工
流水施工具有以下特点：
生产工人和设备从一个施工段转移到另一个施工段代替了建筑产品的流动。生产的流动施工既在建筑物的水平方向流动（平面流动），又沿建筑物的垂直方向流动（层间流动）。
同一施工段上各施工过程保持了顺序施工的特点，不同施工过程在不同施工段上最大限度地保持了平行施工的特点。
同一施工过程保持了连续施工的特点，不同施工过程在同一施工段上尽可能连续施工。
单位时间内生产资源的供应和消耗基本一致。
3、依次施工
现场作业单一；每天投入的资源量少，但工期长；各专业施工队不能连续施工，产生窝工现象；不利于均衡组织施工。
扩展资料
1、组织流水施工的条件主要如下：
划分施工段（概念上的划分）。划分施工过程，各施工过程组织独立的施工班组。安排主要施工过程的施工班组连续、均衡施工。不同施工过程尽可能组织平行搭接施工。
2、依次施工顺序确定的原则如下：
先场外、后场内，场外由远而近；先全场、后单项，全场从平土开始；先地下、后地上，地下先深后浅；管线及道路工程先主干、后分支，排水先下游，其他先源头。
3、平行施工指工程对象的所有施工过程同时投入作业的一种施工组织方式。
也指几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工的组织方式。
参考资料来源：
参考资料来源：
参考资料来源：