怎么能让员工有积极的工作状态
如何让员工有效执行任务？
如何让员工有效执行任务？
回答这个问题，准备从下面几个方面来讲解，和大家一起分享我对于如何让员工有效执行任务的理解，欢迎大家留言讨论，相互交流。
执行任务是把目标变成现实的过程，是战略实施过程中不可或缺的环节，不需要天马行空的想象，而是要把计划和方案落到实处。如何让员工有效的执行根据个人工作经验讲解如下：
下达任务时的信息传递在给下属下达任务时需要把下面几个方面说清楚，
为什么要执行这项任务？这项任务的意义和价值在哪里？
任务的具体内容是什么？包含哪些方面？
这项任务要达到什么样的目标？任务完成的具体标准是什么？
任务需要在哪里完成？
任务需要哪些部门、人员来配合完成？
任务什么时候开始？什么时间必须完成？
任务需要如何实施？
任务执行过程中管理者的作用任务的有效执行我经常使用“P-D-C-A”的方法来管理，
任务执行前必须有科学的计划，管理者要对员工制定的计划进行审核和指导，
执行过程中管理者要对员工充分信任和授权，给员工配备与完成任务相对应的资源，
管理者要实时监督员工的执行进度，制定符合SMART的目标，对员工执行的结果与目标进行对比，对执行结果进行考核
对任务执行进行总结，对发现的问题进行纠正预防措施制定，
如果需要重复执行“P-D-C-A”，
影响有效执行的其他因素人员的能力是否匹配，执行此项任务是否能够胜任？
执行人员的工作态度是否积极，敢于挑战困难
员工具备良好的沟通协调能力，团队协作能力
制定合理的目标，不能高不可攀
以上是如何让员工有效执行任的讲解，希望我的回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家发表看法，留言讨论，将持续给大家带来生产运营和精益改善相关的文章，觉得对你有帮助请点赞、转发支持一下，优质的创作需要你的支持！
有哪些提高工作满意度的方法？
我认为要通过以下几点来提高：
1. 工作积极性
让员工把公司从完成任务的地方变成施展能力的舞台。也就是说，公司应更好的深入的了解每个员工的特长，为他们进行合理的分工，让大家在自己擅长的领域施展拳脚，提高大家工作的积极性。
2. 休息
许多人在忙碌的工作中找不到生活与工作的平衡点，这样的模式容易使人疲惫和懈怠。我认为公司应该设有明确的休息时间，最好能有休息室，活动室之类的设置。
3. 人际交往
并不是只有做最喜欢的工作才能使人快乐，如果你在一份工作中收获了朋友，你也会快乐。我认为公司应该适当组织联欢，或周末出游的活动，让员工们更好的了解彼此，建立友谊。
4. 尊重员工
我认为尊重每个员工是公司最应该做到的事情。尊重并不是指按时发工资这么简单，而是领导人要对工作人员表达感谢，一句简单的谢谢和辛苦了对员工们是莫大的鼓励。感恩和幸福感密不可分。