怎么样打造一个有凝聚力的团队
如何打造团队，瞬间提高团队的凝聚力？
如何打造团队，瞬间提高团队的凝聚力？
个人经验站在企业的经营发展看三个阶段，初创期一定是团队利益最大化。谈其他都多余。
过了生存期，需要靠系统和完善的机制驱动。否则无法扩展。
第三个阶段发展期，一定要有文化的引领。
问题太大，不清楚你立场，只能按大方向回答，仅供参考
提高团队凝聚力五大因素？
一个企业要取得长足的发展，在同行中独居螯头，最更本的是这个企业的组成体——员工的作用是否得到很好的发挥，员工的浅能是否被激发出来。许多管理学的书籍都在谈论企业的发展要充分调动企业员工的积极性，让员工有一种主人翁的意识等等，可是一提到如何去调动企业员工，如何去凝聚员工的积极性时却只能搪塞一下了。
团队凝聚力建设方法？
第一，需要提高自己的兴趣爱好领域，一句话，提高自身各方面！
第二，熟悉团队每一个人，这个熟悉可广了，比如工作能力，性格，爱好特长等，利用每个人的特长铸造一个优秀的团队，应该不是问题，不过还是需要方法。
第三：提高团队合作意识，这个就像幼儿园小朋友一样，需要定期的组织活动，让每个人都有团队意识，让他们在团队里面找到存在感。
第四:奖罚分明 作为一个领导，需要公平公正公开对待下属。
如何打造“万众一心”的团队凝聚力？
激励
要么用钱
要么用股份
凝聚力是团队的灵魂，如何打造上下同欲，万众一心的团队？
1、光荣的企业使命。企业存在的价值是对社会有贡献，对于社会贡献大的企业，员工凝聚力无疑是非常强大的。比如军队或者说消防官兵。工资待遇并不是他们万众一心的原因，光荣传统让大家团结一心。再比如华为，国产手机的骄傲，员工在这里工作很有成就感。相反，如果一家企业并没有企业使命，甚至欺骗人，那团队凝聚力是不可能做到万众一心的。
2、领导力。管理者的领导力是非常重要的。典型的代表去阿里巴巴创始人马云，刚开始创业初期企业非常困难，但是大家能够团结一致，和公司共患难，其中离不开马云的领导力。
3、企业文化。凝聚力是一个公司的企业文化，很多公司重销售轻人事，导致公司一切以业绩为导向，忽略了团队凝聚力，团队精神需要专业的人事管理制度去创造的，包括一些拓展活动，企业培训等。
4、让员工实现其价值。员工能够在公司得到有效晋升，发挥其潜能，得到相应回报，员工工作积极性则会更高，团队凝聚力也会越强！