销售员如何才能成功接近客户 打电话时,怎么才能让客户同意加微信?

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销售员如何才能成功接近客户

打电话时,怎么才能让客户同意加微信?

打电话时,怎么才能让客户同意加微信?

一天打了接近400通电话,一天只加了几个微信。

找到精准的客户,客户需要的产品,也就是你刚好卖这个产品,客户刚好有需求人家才有兴趣加你。你要知道你的价值在哪里,然后充分发挥你的价值,让别人知道,那么自然而然就有人加你了。知道的多了,口碑出来了,那么就会有更多的人加你。

员工与企业怎么样才能实现双赢?

谢邀,分析认为,在目前的形势环境下,首先是企业应在国家政策的正确指引下,放开手脚,大胆实践,走市场发展道路,适应适合市场所面临的产品导向,广招社会各方面的技术人才,为企业服务。
且企业有规划地制定长期经营目标,领导及管理者具有强烈的創新意识,尤其是在新产品研发方面,分期分批根据市场需求,不断满足市场产品出现的先进技术变化而进行技术改造或制造,必要时走出国内范围,竞争于世界,壮大自身实力。
在这强烈的市场作用驱动下,紧紧依靠职工办企业,关爱体贴职工,为他们搭好发挥技术能力的平台創造条件,不仅有以上企业的远景规划与具体做法方案,且有恰当的实施计划,分步到位。
如企业文化,包括必要的技术业务培训计划,企业职工的所获工资分类,如普通职工的基本工资,技术级别,绩效奖金考核,按岗位上的技能发挥大小所获得,中层以上干部的基本工资,绩效工资,奖金部分按工作管理的职能成效进行激励分配等等,以数据说话,奖惩分明,形成一整套管理体系。
职工在企业正确的指导管理下,有了以上所说的企业良好的各方面基础,以及领导合理的生产工作任务安排下,各自在岗位上努力拼搏,专研技术,心情舒畅,上下团结和睦,以企业为大家庭,发挥自身的技术能力优势作用,为企业多作贡献,从而获得一份相匹配的薪水,其乐融融,企业与员工实现双赢,何乐而不为。
旦愿如此,说说方便,而做起来企业与员工却要下番功夫!

新入职一家医疗器械的销售工作,如何才能做好工作?如何才能做的出色呢?

新入职,干销售,想做出一定成绩,工作怎么规划?怎么成为优秀?
我曾在世界500强企业做销售管理7年,自主创业10几年,以我经验,我对销售新人建议如下。
尽快出第一单!尽快出第一单的意义:
1、迅速建立工作信心。新人干销售,一开始信心比什么都重要!
2、迅速让学到的产品知识、方法、技巧和市场实操相结合!培训班只是学到,第一单才是你的毕业证书!
3、迅速让公司建立起对你的信心。别跟我说公司可以做到一视同仁,谁早出单,谁就能更早享受到政策的倾斜,这对新人太重要了!
4、迅速让客户建立起对你的信心。通常客户不太愿意听你的产品有多好,更愿意听谁谁谁用了有多好!
所以,销售新人开始工作,一切为围绕着如何尽早出第一单。
如何尽早出第一单?---五步法建议按以下五步走:
第一步:精选3--5个优质准客户
1、为什么3--5个?销售讲概率,准客户少了容易挂0,太多了又不能集中精力,做太多无用功。
2、何谓优质准客户?通常有4点:一是有采购需求,二是有预算,三是有决定权,四是比较容易接近。
好了,你脑海里有没有准客户人选了?
第二步:尽早和准客户建立联系,达成初次面访
1、大综产品销售,期限长,决策复杂,竞争剧烈。一定是先下手为强,所以你动作要快!
2、不要认为要准备得多充分才开始面访,事实上第一次见面,更多的销售自己,有时能和对方交换微信,目的就达到了。
3、能见老板尽量见老板,不能见到从经办人开始接触,总之见到的级别越高,以后办事越顺利;
4、能面访尽量面访,不能面访尽量视频通话,不能视频通话尽量电话,不能电话就微信。销售建立印象第一步,就是“混个脸熟”,这是打破坚冰,建立信任的第一步。
第三步:搜集客户采购关键情报
有哪些情报?一切和签单有关的信息,4W2H供参考:
Who---和采购相关的关键人物:决策人、采购人、使用人、经办人...名单有没收齐?有没建立联系?
What---企业需求有哪些?个人需求有哪些?其中最重要的三个需求是什么?
Where---客户喜欢什么样的接触方式?办公室面访?私人聚会?招标?会议营销?展会?...
When---客户公司的预算会什么时候开?领导什么时候去考察同类产品?班子例会什么时候?...
How much---客户的预算是多少?是多少?是多少?重要的问题说三遍!
How do---客户的决策流程是什么?老板说了算?老板娘说了算?女秘书说了算?还是部门经理敲定就可以了?还是集体决策?...
销售就是在合适的时候,在合适的地点,用合适的方式,向合适的客户推销合适的产品。在这过程中的“合适”信息,都是关键信息。
第四步:分析竞争策略---用已之长,攻敌之弱
1、和竞争对手在价格、质量、品牌、服务、灵活性、交货期、兼容性、置换成本、关系、长期合作潜力...等等方面全方位对比!
2、采取的战术参考 :以强制弱、瓦解战术、借力战术、迂回战术、分割战术、陷井战术,拖延战术、扰乱战术...
3、一般而言,订单金额越大,竞争越激烈,越需要精心准备。
第五步:开干!完全地跟进!
或许,题主的第一单,难度不一定太大,不需要那么复杂。但我想表达的是:任何的理论不如一次实践,行动才能出真知。所以,销售新人尽早签下第一单,是做好工作的开始,是成为优秀的开始!祝题主早日开单!