最新财务人员绩效考核方案
会计绩效考核指标怎么写？
会计绩效考核指标怎么写？
财务部绩效考核KPI指标：
1、财务规章制度的合理合规性
2、公司财务预算编制的规范有效性
3、税务筹划的成效
4、公司各项费用的审核力度
5、财务工作报告的及时准确性
6、对项目财务可行性分析的准确性
7、会计核算工作的及时准确性
8、会计报表、财务报告编制及时准确性
9、总账、分类明细帐登记及时准确性
10、结账、对账工作的及时
11、现金收付凭证审核的准确性
12、库存现金、有价证券、重要空白凭证保管的有效性
13、编制资金收支月报的及时准确性 14银行结算业务的准确性与及时性
管理层和员工的薪酬是如何计算出来的?如何设置绩效考核？
您的问题太大了，基本无解。
只能说下我的个人思路供参考了
1、根据您的业务流程进行分解，按照重要程度和贡献度进行权重划分
2、根据过往的财务数据，您打算拿出多少percent出来，另外您业务基数是多少也都是需要考虑
3、根据您所在行业的平均收入进行调整
4、您对具体岗位的人是否只是单纯的绩效考核，是否有合伙人的考虑？出发点不一样，设计也是不一样
绩效设定，任务的设定也比较重要，太高了，没有激励作用，太低了，白白出钱，关键是你给了钱也不会有正向的推进
总体来说，无论怎么设定绩效，都是根据结果来做设定。
财务人员绩效考核方案是什么？
财务人员绩效考核方案如下：
1、财务人员基本技能的考核，作为财务人员，必须具备财务方面过硬的技能。
2、财务工作差错率的考核，财务是一项非常细致的工作，帐目的管理必须非常清楚明了。
3、各种财务报表的建立和管理，财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐，相关部门将对坏帐率进行考核。
4、公司各项资金的管理。
5、员工工资发放时间的考核，财务人员应在规定时间内完成工资的结算，并按照制度要求准时发放工资。
6、公司各种固定资产的统计。
7、工作纪律，由于财务工作的特殊性，因此对所有财务工作者的工作纪律将会有比较高的要求。
目标管理，对财务人员的考核，必须将财务和非财务性指标充分的量化，实行月度考核制度，每月考核财务人员的目标完成情况和差错率等财务人员的专业能力与素质。
在此基础上，还应组织专门的考核小组对财务人员进行专业的年终考核，考核小组由人力资源部牵头，会同其它部门精英，同时外聘财务专家。考核小组大约有10人左右，将对财务人员的个人能力和专业素质进行全面的考核，对财务人员的工作完成情况进行更加全面的评估，考核结果将由其他人员进行统计汇总，以保证考核工作的公平、公正。