中层管理人员积分管理制度
格力管理6个原则？
格力管理6个原则？
力公司管理制度
格力绩效考核制度
考核对象与考核周期
1、公司总部中层以上正式管理人员实行半年度考核，公司定于每年4月、10月各一次，4月份进行半年度考核，10月份为全员年终考核。
2、公司总部主管及以下、各办事处非销售岗位正式人员实行月度考核，每月26日——次月25日作为一个考核周期。
3、所有正式员工全部参加每年一度的年终考核。
4、销售团队人员（办事处总经理、总经理助理、区域经理）执行销售部统一绩效考核方案。
考核内容与考核方式
1、月度考核运用平衡计分卡模型，以目标管理（MBO）、关键业绩指标（KPI）考核为主，兼顾结果与过程，定量与定性相结合。
关于学习强国，你每天是如何完成40分的任务的？有什么心得吗？
我现在学习强国分是56000多分，每天只要15分钟即可完成40分。
1.手机调成5分钟锁屏。早晨起床洗漱打开学习强国，点右下角电台，点听广播，国家广播电视里随便选一个。然后点下方中间学习，在推荐里随便打开一篇文章。这样，五分钟就可以拿到文章学习时长的6分和视听学习时长6分。（洗漱时还能收听新闻）
2.点文章，每篇看够10秒得1分，1分钟可以拿到阅读文章的6分。看的时候分享和收藏2篇，就可以拿2分。然后点下方第二个“百灵”，同样一个视频看够10秒得1分，1分钟可以拿到视听学习的6分。订阅2个强国号再拿2分。
3.用1分钟拿每日答题5分（看答案）；1分钟拿挑战答题5分（题简单，答对5道即可，多答几遍题会重复）；1分钟拿专项答题10分（看答案）
这样算下来6 6 6 6 2 2 5 5 1048分。快的话10分钟可以完成40分目标。当然每天要答满分，需要把所有任务完成，再加5分钟足矣。
但愿我的回答能对你高效完成学习强国任务有所帮助。
小公司需不需要规章管理制度？
没有规矩不成方圆。
小的时候就要定下规矩和制度，大了才不会乱。
打个比方，比如说出差，有的花了两百，有的花了三百，怎么平衡？
制度啊，比如出差三百以内实报实销，这就是制度，大家都没话说。
企业要做大，内控制度非常重要。