当一个老板对员工好与不好纠结时
企业效益不好是员工的责任还是老板的责任？
企业效益不好是员工的责任还是老板的责任？
企业效益不好，员工当然有责任，但员工的责任仅局限于他的本职工作，老板的责任才是最大的。
效益这事儿，看起来挺复杂，提升起来也不容易。根本的办法就只有一条，“开源节流”，或叫“增收减支”。但企业经营是复杂的，从哲理上说，该支的不支，该收的也就收不到。这其中的微妙，全靠老板去把握，什么地方多支，什么地方多收……花同样的钱，干出的事不一样，结果就有很大的不同，这考验的都是老板的功力。
所以，老板最重要的能力，是判断力：资源总是有限的，利用这些有限的资源，我们当下这一刻，到底做什么？对有些行业或企业，这个“做什么”的成功概率跟买彩票差不多。
再说下去就有点宿命论了。我们经常看到很多成功人士的光环，那真的是光环，是马后炮。当初跟他一起干同一件事的人并不少，为什么就他成了呢？老板的重要性就体现在这里：一堆老板，成则为王，败则为零。
结论就是：老板失败了，整个企业都变成零；员工失败了，只是他个人这几年的努力变成零。企业效益不好是员工的责任还是老板的责任，还用说吗？
工作认真仔细又勤快，为什么老板却不重用？
说明你在老板眼里不重要，价值不够，工作认真负责，勤快，那是说明你是一个有责任心的人，但是老板最主要要的是价值，一个公司里面不仅仅是你一个人，老板要优中选优，你觉得你很努力了，但是老板觉得你不如别人能力强，等有一天老板认为你能力优秀他肯定会重用你的，所以你从自身出发找差距，如果你的确是最优秀老板又不重用，那只有辞职另谋高就了！