怎么才能自我管理
身为一个管理人员，要怎么去管好自己的员工？
身为一个管理人员，要怎么去管好自己的员工？
作为企业的管理者，应该知道，员工绝不仅是一个工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。要想取得员工的支持，就必须对员工进行激励。而激励员工，我们必须了解每个员工做事的动机或需求。
首先，我们要明白两个基本的问题：
☆ 没有相同的员工
☆ 不同的阶段，员工的需求也各有不同
那么，管理人员需要做些什么，让员工更加努力工作呢？虽然每天员工想得到的东西都不一样，需求因人而异，因而也不存在唯一的最佳答案，但我们还是可以总结出一些主要的管理方式：
1.给予一定的金钱奖励。一个人对他所得的报酬是否满意不是只看其绝对值，而要进行社会比较或历史比较，通过相对比较，判断公平与否，从而提升自己的情绪和工作态度。
2.定一个适当高的目标。在原有目标的基础上，确定一个更高的目标，可以诱发员工工作的热情已经调动工作积极性，让员工更高效的完成工作。
3.重视每一个员工的感受。团体利益和个人利益要明确，尤其要重视员工的感受，关注他们的内心想法，切勿因小失大。
4.提供学习机会。现代人力资源管理的实践经验和研究表明，创造和提供一切机会让员工提升自我能力是调动他们积极性的有效方法之一。
5.善于精神嘉奖。应该没有人在听到别人夸奖自己时是不开心的。每个人都享有自我肯定、自我欣赏和争取荣誉的需要。
6.适当的刺激。并不是所有正面的措施都对员工管理有帮助。奖励归奖励，惩罚归惩罚，奖惩一定要明确。
希望能对你有帮助，来来：来来众享。
如何加强自身管理？
感谢邀请，我来说说我对这个问题的一些看法。
碰巧最近我们公司邀请了一位培训界很牛的老师给中层做关于自我管理的培训，受益匪浅。 尼采说，世界上最满足的人就是将自开采的最充分的人。采用适当的自我管理方法，确实能让自己的生活更顺畅。
分享三个方法
第一，高度自律
关于自律，我的书法老师曾跟我说，自律是量是频率，高度自律的人最终会转化专注。而一个人但凡想做成点事儿，自律和专注都是必须具备的两个品质。
5月开始跟着林老师学书法，7月进入暑假阶段，林老师给我们规划了100小时暑期训练计划。每天练字2个小时，暑假50天，结束后就是100小时。从一开始就暗下决心，就算天上下刀子每天也要保证练习两小时，就这样一路坚持下来，完成计划的那一刻无比的开心。
建议大家也可以从一件小事开始，严格自律，比如每天列一张任务清单，无论如何也要完成，比如，每天关掉手机专心读书两个小时，比如坚持早睡早起…
第二，要事第一
我们很多人包括我自己，做事都喜欢挑着自己熟悉，顺手的事先做，这是人趋利避害的天性。
要事第一，首先需要我们先确定要事是什么，我一般每天早上先在本子上规划好一天要做的事情，分三项，很容易做的，利用零散时间做；需要花点时间做的，安排好时间做；需要一整块时间来做的，我会专门留出一整块时间来做。 知道了事情的轻重缓急，就能规划好时间，做好安排。
第三、终极目标
有时候我们做事，做着做着就忘记了当初的目标是啥，于是容易钻牛角尖，如果凡事我们都想着终极目标，那我们就能穿过情绪的困扰，以及各种阻碍，来实现我们的终极目标。
这是我想分享的自我管理的三点，希望对大家有帮助。