如何做好企业员工的培训工作
如何进入培训行业工作？
如何进入培训行业工作？
不知道你说的是哪一种进入方式，是当老板呢，还是去打工！
1、去打工（IT培训机构为例）。
培训行业现在太多了，但是就本人自己所在的IT行业来说。要去培训，无非就是讲师、后勤、招生部门、其他财务 人事 各种综合部门等。工资最高的当然是讲师了（当然，除了领导们），一般来说，讲师的要求是非常高的，很多学生出去后都那么高的工资，讲师工资不高还怎么混。
其实，培训行业没有想象中的那么复杂，相信很多人在高校的时候也接触到各种考证，各种培训班。成为其工作人员，正常招聘流程就行，除了讲师，很多没有特别技术性的要求。
2、当老板（IT培训行业为例）
IT培训机构，目前非常饱和，随着监管部门和制度的完善，很多投机取巧的小IT培训机构难以存活，所以进入壁垒还是比较高的。其他的培训机构，什么高考、中考，也比较类似，比较饱和了。
如何进入？首先钱要足够，还有你的项目要得到当地领导的认可。然后现在比较饱和了，不要随便试水。
培训行业太多了，不知道你想去的是哪种培训行业。
正规的培训公司主要是销售赚的多，但是每月的考核也很严格，人员流动率很高，业绩好赚的多，业绩差被开除。讲师赚的多少，主要取决于自己的水平，但是很稳定，而且收入是越往后越高。一般人进入培训公司一开始都是管培生或者储备干部什么的，工作期间要轮岗，然后安排适合你的岗位。
如何你有目标公司，在公司网站或者其他招聘平台上找招聘信息，自己满足条件的话直接投简历就行了，这类公司一般都是长年招聘的。如果没有目标公司，先去网上搜一下本地的培训公司，很多，然后再用关键字去招聘网站上搜。
现在培训公司骗子特别多，找的过程中多注意筛选甄别，搞不明白的可以在网上发帖问问，本来是想去割韭菜的，别被人当韭菜割了。
首先想到的是自己对于希望从事的这个工作，自己有多少年的经验和感悟，没有建立在工作经历上的盲目选择，误人子弟。
一、先进入行业再说。只要做培训的公司，不管什么岗位，进去再说。
二、选一个自己感兴趣的领域，钻研进去，学透了做培训师理所当然。
如何提升员工工作能力？
说说个人具体实际的一些做法吧，对于纯做技术的可能有些帮助。
1，导师制。指定责任人负责带他转正，交给他技术和非技术的方方面面。技术上坚持每周两道三次的串讲和反串讲，确保你交给他的，他理解对了，并用他的组织语言讲出来，把人讲明白，能口头上，并辅助以形式化的手段把人讲明白的人，说明是真理解了，再加上反串讲过程中对所提问题都能回答得差不多，技术上就没啥问题了你至于非技术上的，就是你潜移默化的实际行动在教他了，导师平常内外部是怎么打交道的，工作态度是什么样的，是否积极向上，几个月之后教出来的人基本上就是按模子刻出来的，大差不差。
2，团队方面，帮助其扩展知识面。团队要定期组织能力提升帮面的串讲，让大家自己反馈感兴趣的议题，然后找团队内专家来开坛讲法。一方面让大家拓展知识面，知道自己所做的东西在整个团队中的位置和重要性，另一方面也能从能不专家身上学习，榜样的力量永远都不要忽视，这个力量是很强大的。
3，剩下的就是实际工作中锻炼了。通过实际工作中的问题解决，真正把知识转化为能力，实现能力的灵魂附体，这就算大功告成了。
4，持续造血能力。要让员工知道如何持续改进，从已有的问题和不足中找改进，不断提升，完善，具备了这个意识之后，团队的人就会自己造血换血了，领导就少操点心了。
哎，啰啰嗦嗦就这么多，大致的体会点吧。欢迎探讨。