pmp认证与npdp认证哪个含金量高
PMP企业内训具体讲什么内容，能说的具体点吗？
PMP企业内训具体讲什么内容，能说的具体点吗？
在项目型企业中，或以项目为主要工作形态呈现的企业中，项目管理人才已经成为企业最核心的人才队伍，项目经理人才队伍水平的高级直接关系到企业的运营水平和项目最终的盈利水平。
现代项目不但具有紧迫性、独特性和不确定性，而且在执行过程中还会遇到各种始料未及的“风险”。在激烈的市场竞争环境下，项目的诸多不可控因素导致其失败率极高。据国际有关统计数据显示，现代项目的成功率只有30%。而面对高达70%的失败率，企业如何寻找自身项目管理的解决方案（从而降低项目风险、提高项目成功率）已成为当今企业关注的焦点。
那么，企业应该如何培训项目管理人才，或者，怎么才能提高项目管理人员的整体项目管理水平，提高项目的成功率以及最终达到公司整体绩效的提升？
很多企业通过培训来培养项目管理人才，但是同时也发现，简单的一场培训并不能有效提升项目管理者的能力水平。企业在培养项目管理人才的实际操作工作中，往往面临以下问题：
现有的项目经理队伍水平到底如何？有哪些方面急需重点改进？
如何有针对性的，分步骤的做出项目管理培训计划？
如何提升学员的参与度和感知度？
培训效果怎么把控，仅仅看一下满意度问卷？
培训如何触动、启发企业中层领导的意识，在组织层面推动项目管理方法的应用？
培训如何进行落地应用推动措施，如何能够让学员在工作中学以致用？
PMP考前认证培训
项目管理核心工具与模板应用实践
敏捷管理专业人士(PMI-ACP认证)
项目高级风险管理最佳实践
项目采购与招投标管理
工程项目需求与采购管理
项目进度管理
项目成本管理与控制
成功项目管理培训/项目管理实战技能
装备制造工程项目管理/船舶制造及海工项目管理
工程项目管理实务培训/项目合同与采购管理/EPC总承包项目管
制造企业项目管理培训/汽车零部件企业项目管理培训
房地产项目管理最佳实践培训
通信工程项目管理培训
项目团队建设与高效沟通
项目管理沙盘实战演练
高效运作PMO项目管理办公室
项目群、项目组合管理与PMO建设
项目经理软技能训练营
多项目管理
国际新产品开发管理(NPDP)认证
企业项目项目化组织转变
npdp与pmp哪个认证好？
PMP是项目管理界含金量最高的证书，在全球190多个国家和地区得到了高度认可。 PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作，必将给你的职场发展带来更多的机遇与发展空间。 关于PMP对实际工作的帮助： 首先，能力的提升，让你做事更有章法;其次，有了跳到一个理想企业的桥梁，有了涨工资的资本，再者就是有了晋升职位的加码。这些都是看起来最直接的，也最能体现利益，当然也是大家最关心的地方。 但需要注意的是，拥有这些获益的前提是：理解了PMP的理念，并得到了实际的应用。