业务员接私单怎么操作
装修公司业务员是怎么跑私单的?(详细说下）？
装修公司业务员是怎么跑私单的?(详细说下）？
当装修的业务员，两三个月没有一单成交是很正常的，特别是在小公司和小城市里，没有人脉的情况下，想有客户是非常困难的，最好的方式是先当售楼的业务员，认识多一点业务员和相关人员，积累到一定程度再去装修公司上班等等，我好像发神经了。
装修和房地产是分不开，多学习各个楼盘的户型以及周围的环境，时不时学习一下室内设计方面的知识，积累好公司的装修样板房以及设计风格的效果图，培养好自己的个人品牌，做一辈子的业务员是好累的，推荐自己在工作之余记得学习cad我这边一个业务出身的设计师一年为公司带来了400w的营业额。你可以作为参考。
有什么好方案可以解决销售接私单的行为？
作者：智汇玩老愚
销售接私单固然不对，但是这种现象绝对不是销售一方的问题，要想解决这个问题，首先要做的就是分析销售为什么要接私单？
原因一：产品不够好；
客户不买账，不喜欢自己的产品。
原因二：服务不够好；
售前和售后相关服务不到位，客户不接受。
原因三：运营不够好；
公司后台运营问题，比如财务收款或回款等等，应先给客户意愿。
原因四：管理不够好；
管理机制和管理人员问题，导致销售人员消极甩单。
原因五：利润不够高。
私单利润远远高过公司订单。
总之，销售接私单无外乎就这几个原因，要么就是因为钱，要么就是因为人。一般情况下大家都想多赚钱；也有个别情况因为公司管理的问题，销售会针对某位领导做出这种行为。
所以，公司应该先分析私单和公司产品的优劣势，结合销售人员的心态，做对比，出方案，产品问题改善产品、服务问题说服务，做针对性的方案，这样可以减少私单现象。
智汇玩老愚，专注职场培训十余载！欢迎交流，共同进步！
如果发现啦，公司的业务员做私活，怎么办？
可以用IP-guard、威盾一类行为管理软件做限制 ，当然要劳逸结合，不然把员工逼疯了也不好，这两个软件就蛮多企业用，比较成熟了，挺人性化
如何防止员工飞单、做私单、离职带走客户？
需要公司有完善的管理制度，更需要有办公系统和工作账号，公司不作为别指望员工会自觉。
2002年，我才20岁，高考结束以后，我就出来打工了。由不懂到懂，我付出了很多努力和辛苦。
我也做过私单，把我自己客户给同行公司业务员签，从而获得更高返点，比公司提成高多了。
我离职以后开始创业，带走了我打工时候跟进的客户，做了给老东家公司一模一样的业务，我也开了公司。
不是我没有职业道德，不是我不敬业不是我就想这样做，是供职的公司，各种要求条件苛刻，付出和收入不成正比。
我正式开了公司后，我租了办公室，招聘了全职员工，做了岗位培训，为了防止类似的事情发生，我给员工分发公司的工作手机、工作邮箱、工作账户等等，不允许用私人手机和私人账号给客户联系。
每周每位员工要把跟进的客户，发到我的工作邮箱，联系客户、跟进、签单和收钱等等环节，我都有把控。
当然，公司待遇肯定要不同行高，这些核心和重点。
后来，陆续开始使用OA系统，私单、甩单和带走客户要减少很多，员工离职要把跟进客户、工作手机、工作邮箱和工作账户等等全部交还给公司。