qc七大手法和五大工具培训
QC的相关技能？
QC的相关技能？
QC掌握技能 1，质量体系ISO9001要熟悉。
2，质量管理工具： 品管七大手法 APQP(先期质量策划） PPAP(生产性零件小批量批准程序） PFMEA(过程失效模式及后果分析) MSA（测量系统分析） SPC(过程统计分析）等等 3，涉及到汽车的还要涉及到TS14969体系，涉及到环保的还要熟悉ISO14000体系。
富士康IE十大手法和QC七大手法是哪些？
IE改善十大手法：程序分析、动该法、五五法、人机分析、抽样分析、防呆法、线平衡分析、价值分析、搬运分析、标准化作业QC七大手法：查检表、因果图、层别法、柏拉图、控制图、直方图、散步图IQC:来料质量检验IPQC:制程控制OQC:出货检验SQE:供应商管理工程师
谁知道qc七大手法包括哪些？
QC七大手法是指关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。QC七大手法有新旧两种：
1、QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。
2、QC新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。
品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。
qc七大手法分为什么？
一、QC七大手法分为：
1、简易七大手法：甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图2、QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图3、QC新七大手法：关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法计数值：以合格数、缺点数等使用点数计算而得的数据一般通称为计数数据。
（数一数）
计量值：以重要、时间、含量、长度等可以测量而得来的数据，一般为计量值，如长度、重要、浓度，有小数点的凡四舍五入都称之。（量一量）
4、QC七大手法由五图，一表一法组成：五图：柏拉图、散布图、直方图、管制图、特性要因分析图（鱼骨图）
一表：查检表（甘特图）
一法：层别法