为什么要学习薪酬管理
为什么保安工作辛苦工资低还有人愿意干？
为什么保安工作辛苦工资低还有人愿意干？
保安有两类人，两类人的情况截然不同：
第一类人：大龄保安。
邻村的张大爷，退休以后，无所事事，到物业公司当保安了，在一家小区门卫处工作。月工资1800元，三班倒，每次上班八九个小时，主要是负责登记一些进出信息，定时在小区李巡逻。张大爷工作很开心。以他这个年龄，再就业是很困难的，除了这种物业公司的保安，很难找到合适的工作。
对他们而言，自己年龄大了，已经过了 退休年龄，但是，出于各种原因，自己还想工作。保安工作工资虽然底，但是工作比较轻松，就是熬时间。这正好是他们能够胜任的工作。
第二类人：年轻保安。
保安也是三百六十行里的一行，是一份普通的工作。很多的年轻人目前也从事保安工作。
年轻人当保安，一般不会进那些不正规的公司。大多数企业或者是比较正规的物业公司。这些保安工作，和单位其他工种一样，时间正规，工资待遇也正规，尤其是工资，并不低，有的还缴纳五险。
年轻保安，和年龄大的保安，工资待遇差别是比较大的。当然，承担的工作任务也是比较重的。就像企业里的保安，他们要负责巡逻，负责门禁，出现了紧急情况，他们要及时的处置等等。
因此，不同年龄的保安，他们的工资待遇、工作是不同的，差别比较大。
题主讨论的应该是这些大龄保安遭遇的情况。
一是存在即合理。对于这些大龄的保安而言，他们年龄大，基本都是退休的人，很难找到适合自己的工作，技术活干不了，体力活干不动，这种轻松一点的保安工作，耗时间而已，他们完全能够胜任。除了这种类似的保安工作，其他的工作他们也干不了。因此，很多人都在干保安。
二是市场有需求。有一些保安公司、物业公司，为了降低自己的成本，雇佣一些年龄大的员工。这些大龄保安，年龄大， 都已经退休了，企业不需要给他们缴纳五险，只需要每月承担工资即可，而且他们的工资也很低。
因此，对于大龄保安遭遇的这种情况，并没有合理不合理的纠结，完全是市场双方谈判的结果，有需要，有供给，形成了完整的市场。
人社部鼓励事业单位对高层次人才实行年薪制，会产生什么影响？能否有效提高人才留存率？
这个东西，如果没有详细的实施细则，考核方法，高层次人才定义，几乎就肯定就是形同虚设，毫无意义！
如果明确规定，高层次人才就是具体搞科研的科研工作者，或者是博士啥的，也许还能留住人才，激发他们的动力。
如果仅仅像以前一样，定义为杰青，什么集团科技带头人啥的，就根本毫无意义。因为有这些头衔的人，基本上行政上也都解决了待遇，他们实际上并不是特别需要激励的一群人，因为他们有足够的工资！
而对于那些基层真正搞科研的人来说。对于那些博士或者博士后来说，他们面临的是高房价，高压力，如果能解决他们的后顾之忧，我想原始创新力可能会更加强劲！
所以，如果不想让这个文件成为废纸，就需要制定非常详细的实施办法和监督管理办法！
如果没有，一切都是空谈，大家就不要抱有太多的想法了！